纪检监察工作制度范文（一）综合类工作制度惩防体系建设责任分工制度。集团和各所属各单位制定惩防体系五年规划及各年度工作目标、任务分解、体系的体制和工作机制，把 倡廉建设列入两级党委、行政总体工作，党委书记，董事长、总经理亲自抓、负总责；班子其他成员抓好职责范围内的 倡廉工作；职能部门协调配合，完成牵头任务和协办任务 履行 协调和监督检查职责。牵头单位与协办单位建立协调机制，形成工作合力；体系建设列入领导班子、领导干部综合考核评价体系。党风廉政建设责任制。公司与各所属各单位、所属项目部签订年度党风廉政建设责任书。1. 责任明确。把党风建设和 倡廉工作与经营管理工作紧密结合，一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，建立谁主管谁负责，一级抓一级，层层抓紧落实的责任体系。2. 责任分解。明确领导班子及其成员党风廉政建设责任范围、内容，做到领导有分工、部门有职责，岗位有要求，任务很明确。领导班子根据责任制的要求和上级 倡廉工作部署，分析讨论职责范围内的党风建设和 倡廉工作状况，讨论制订本单位 倡廉工作计划并 实施。主管领导对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。3.检查考核与责任追究。对党风廉政建设责任制执行情况进行监督检查和考核，并把考核结果作为领导人员业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。领导班子把党风廉政建设责任制的情况列为 会和述职报告的重要内容。对违风廉政建设责任制规定的行为实施责任追究。党纪党风教育制度。一般每年 一次全公司 倡廉纪律教育活动，重点学 纪政纪、法律条规，集中宣传党风廉政政策法规，反映公司党风廉政建设和 重点工作，通报公司内查处的典型案件。纪检监察工作计划和考核制度。公司和所属各单位、项目部都要制定年度、季度工作计划和安排。公司每年对所属各单位、项目部纪检监察工作进行一次工作考核。主要是根据《公司党风廉政建设责任制实施办法》有关求考核惩防体系建设、党风廉政责任制落实以及纪检监察基础工作。要求做到 健全、信息快捷、法律规范管理、职责分明、工作有效。廉洁谈话制度。新提拔的领导干部下令后，人力资源部将公司党委、公司新提拔的所属单位、项目部领导班子成员、公司机关副职领导干部 及自然情况和任职谈话计划通报 工作部。在任职谈话后，由 负责人对以上人员进行党风廉政谈话。谈话内容是宣传领导干部廉洁自律的意义、《廉洁从业若干规定》、《廉...
