经营部营销管理制度总则第一条 本制度为建立 XXXXXXXXXXXX 营销体系而制定
第二条本企业作为 xxxx 专业单位，为广阔客户提供专业印刷服务, 引入现代市场营销观念，围绕“提供专业服务、满足客户需求、制造 员工价值”来开展市场营销工作
第三条 根据本企业所在行业特点，营销体系的核心是建立和维护公 司的客户关系网络，采纳重管重制政策，完善各种规章制度
第四条市场营销职能是：制定合肥市地方税务局印刷厂市场规划及 营销策略，树立企业形象，增进客户认知度，提高市场竞争力，促进 企业经营业绩提升
第五条 市场营销工作由经营部经理的领导下组织开展
主要人员客 服经理、客户经理和业务员
第六条 经营工作内容包括：制定经营工作计划，负责企业市场信息 的搜集整理和分析、客户关系管理；销售工作内容包括：搜集市场信 息，制定销售工作计划，投标前的公关活动、负责投标工作、协助过 程中的关系协调以及负责应收账款的回笼
第七条企业鼓舞全体员工为营销工作积极提供信息，牵线搭桥
第八条 企业营销信息实行保密原则
客户档案、客户信用评级、市 场分析报告、客户情况分析都属于企业机密
任何人不得越权查 询，知情者不得透露给无关人员
一、经营部岗位职责（一）、经营部组织宗旨：以市场为导向、以客户为中心，通过整合营销策略与企业资源，拥有 稳定的高素养营销团体，从而建立完整有效的地区营销网络
（二）、经营部工作理念1、创新精神、魁力印刷市场；2、一切工作为经营销售服务；3、一切服务有利于客户；4、忠实、勤勉、创新、团队；5、真诚相待、共同拥有
（三）、经营部组织机构1
经营总经理职责（直接向公司领导报告并接受其领导）：1
1 主持中心日常各项管理，对经营部门各项工作进行全面管理权， 管理与协调经营部门与各部门工作的展开；1
2 组织经营部做好营销战略、政策、营销计划与预算等重大工作的 拟定、申报、组织、执
