绩效评定表（上级） 被评定者： 评价指标 评价内容 评定 工作业绩 目标完成情况 主动制订目标，且超出工作计划完成得更多工作目标； 能够制订目标，及时完成工作目标，主动参加配合工作目标之外其它工作； 依照工作计划，能够及时完成工作目标； 基本完成目标，极少数次要目标未完成； 较多工作目标或重大工作目标未完成； 工作质量 无需技术性指导，工作质量突出，无任何差错，能够完成难度较大工作任务； 基本不需要技术性指导，工作质量较高，无重大失误和差错，； 需要适当工作指导，能够根据要求完成工作； 需要一定技术性工作指导，工作质量处于通常平均水平； 工作质量低劣，常有差错发生或出现重大差错； 品质意识 重视工作品质，严格根据企业统一制度和标准要求工作； 品质意识较强，能够根据企业统一制度和标准对待工作； 品质意识通常，偶然出现品质要求不严，但未对企业造成影响； 品质意识较差，常常出现品质要求不严现象； 品质意识很差，只追求数量，不注重实际效果； 工作能力 基本业务主动进取，不断自我提升，完全具备高质完成本职工作能力，还能一专多长； 能够不断地自我完善，业务能力强，对本职工作各项工作内容得心应手； 能力 具备完成本职员作通常技能和技巧，基本能够完成份内各项工作； 具备很好基础或潜力，但在技能、技巧上仍有所不足，还需一定指导和培育； 基本技能、技巧未达成要求，不主动提升，虽经指导亦不能完成基本工作内容； 领导和策划能力 善于领导下级，保持高昂士气，有系统地策划工作，主动达成目标； 灵活利用下级，确保融洽工作气氛，策划工作且顺利达成目标； 能够领导下级，并策划通常性工作，能够完成工作目标； 尚能领导下级，但士气不高，能够完成交办事项，在策划改进方面尚待提升； 领导不佳，未得下级信赖，出现埋怨等情形，缺乏一定策划力。 创新能力 主动创新，不停自我剖析和改进，推动创新工作，完成多项开拓性质工作； 富有创新意识，能够主动参加开拓创新工作； 有创新意识，能够对自己工作不停改进和提升； 少有创新，偶然能够提出初步提议，但较少有实质性工作创新和改进； 极少创新，安于现状，完全按章办事，不能打破现有思绪和陈规； 沟通表达能力 说服力强，具备较强沟通技巧，富有亲和力，文字表达结构严谨，简练流畅； 说服力较强，善于疏导，文章结构合理，文字简练； 有一定疏导技巧，尚能被他人接收，文章通顺，较简练，极...
