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销售年会策划方案

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销售年会策划方案时间:一年 1 月 27 日地点:曲靖优驰二手车销售有限公司参加人数:优驰二手车销售有限公司全员参加部门:公司内所有部门所需时间总计:全天一、活动目的1、增强员工的凝聚力,点燃全公司员工新一年的工作热情2、对一年工作进行总结,对获得的佳绩进行分析,制定新一年度工作总体规划,明确新年度工作方向和目标二、表彰工作优秀的公司员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来。三、年会主题扬帆起航•辉煌一四、年会安排1、年会形式领导致辞、部门员工作工作总结和下午计划、月度优秀员工发言、部门节、个人才艺展示、观看幻灯片、穿插游戏抽奖活动、晚宴2、年会人员安排及职责1)会场总负责:孙雪、陈蓉、宰秋萱主要工作:总体协调,人员调配2)策划、现场协调:孙雪、陈蓉、宰秋萱主要工作:年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集;3)人员分工、布场及撤场安排:孙雪陈蓉宰秋萱3、主要工作:人员的调配,布场、撤场时的相关事宜安排;4)活动主持:孙雪陈蓉主要工作:根据活动流程进行活动主持。五、会场布置1、会议主会场A:内容:本公司的年会主题B:彩带、气球等点缀会场C:座位环绕排放,围绕主席台。六、年会流程1、主持人开场白,邀请领导致辞(费总、庞总、关秀秀);2、_年月度优秀员工发获奖感言3、部门负责人作工作总结及下午计划依次由办公室主任(孙雪)、销售部经理(刘海强)、市场部经理(周璐刚)、推广 部经理(杨羽翔)、业务部经理(费文政)及分公司经理(费德华)做部门年终总结及下午计划、并准备各部门第一个节目表演(表演顺序办公室一销售部一市场部一推广部一业务部一富源分公司)节目穿插在部门经理总结之后部门第一个节目文 艺汇演(穿插进行);4、公司基层员工做工作总结及下午计划依次是办公室(陈蓉、宰秋萱)一销售部(胡雄、庞清、陆大伟)一推广部(保天 雄、孔德俊、孔德林)一业务部(龙选坤、汤颜夕、李丹、杨荣丽、李超、范文同)、准备部门笫二个节 LI (表演顺序办公室一销售部一市场部一推广部一业务部一富源分公司)节安排在部门人员总结之后5、部门笫二个节 LI 汇演(穿插进行)6、进行抽奖活动、总票数 35 票编号为 1 到 35 礼品发放人(宰秋萱)特等奖数字是(一号)礼品:一等奖数字是(1 号、4 号、7 号、一号、一号)礼品:二等奖数字是(2 号、5 号、8 号、一号、一号、一号、一号、一号、一号、24 号)礼品:三等奖数...

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