项目投资尽职调查十大要点对目标企业得 10 个方面及 55 个子项去考察、分析、推断,最后得出投资意见
10 个方面,55 个子项,由宏观到微观,由大得方面到小得方面,由关键性子项到非关键性子项
前 4 个方面共 10 个子项特别重要,只有通过了第 1 个方面,才能进入下一个方面即第 2 个方面,依次类推
只有瞧懂、弄清、通过了前四个方面得考察与推断,才能进入以后六个方面得工作
一、瞧准 一个团队(1 个团队)投资就就是投人,投资就就是投团队,尤其要瞧准投团队得领头人
创东方对目标企业团队成员得要求就是:富有激情、与善诚信、专业敬业、善于学习
二、发掘 两个优势(1 优势行业+2 优势企业)在优势行业中发掘、寻找优势企业
优势行业就是指具有宽阔进展前景、国家政策支持、市场成长空间巨大得行业;优势企业就是在优势行业中具有核心竞争力,细分行业排名靠前得优秀企业,其核心业务或主营业务要突出,企业得核心竞争力要突出,要超越其她竞争者三、弄清 三个模式(1 业务模式+2 盈利模式+3 营销模式)就就是弄清目标企业就是如何挣钱得
业务模式就是企业提供什么产品或服务,业务流程如何实现,包括业务逻辑就是否可行,技术就是否可行,就是否符合消费者心理与使用习惯等,企业得人力、资金、资源就是否足以支持
盈利模式就是指企业如何挣钱,通过什么手段或环节挣钱
营销模式就是企业如何推广自己得产品或服务,销售渠道、销售激励机制如何等
好得业务模式,必须能够赢利,好得赢利模式,必须能够推行
四、查瞧四个指标(1 营业收入+2 营业利润+3 净利率+4 增长率)PE 投资得重要目标就是目标企业尽快改制上市,我们因此关注、查瞧近目标企业近三年得上述前两个指标尤为重要
PE 投资非常瞧重得盈利能力与成长性,我们由此关注上述得后两个指标
净利率就是销售净利润率,表达了一个企业得盈利能力与抗风险能力,增长率可以迅速
