项目时间管理 20 日 9:00--11:30一、单项选择题1、德尔菲法(Delphi Technique)的主要特点是：（B ） A、从历史数据进行推断 B、专家主观意见 C、层次分析过程 D、猜想2、下面哪项工作是制订进度计划的基础：（A ）A、工作分解结构（WBS） B、网络图C、甘特图（GANTT） D、资源平衡（RESOURCE LEVELLING）3、项目经理和团队利用下列哪个来对合同绩效提供额外的控制和衡量, 并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。（ A ） A、工作包 B、工作任务 C、账户码 D、整合点4、在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中，项目团队认为: 在前序工作开始之后, 后序工作的开始时间要被延迟 3 天。这种延迟被称为：（D ） A、时差 B、自由时差 C、水平常差 D、滞后5 具有零时间工期的活动通常被称为 （ D ）A．关键路径活动 B．非关键路径 C．赶工时间的活动 D．虚拟活动6、在执行项目进度压缩（Crashing）时首先集中于：（ C ） A、尽可能多的任务 B、非关键路径任务 C、关键路径任务 D、耗时最长的任务7、下列哪个名词描述了导致具有先后序的任务推迟的逻辑关系？（ A ） A、滞后 B、领先 C、浮动 D、缓慢8、快速跟踪的意思是：（ B ） A、缩短关键路径工作周期，目的是缩短项目周期 B、通过对各种逻辑关系并行确定来缩短项目周期 C、使用最好的资源尽快完成工作 D、同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦9、在评估一个项目是否赶工时，项目经理首先计算：（ A ） A、每项关键工作投入的成本和时间的比率 B、项目关键路径新增资源的成本 C、当关键路径的工作速度加快时，项目整体进度可以节约时间 D、每个关键路径 PERT 三个可能的时间估算10、项目进度执行的评估和报告的依据是：（ A ） A、进度的基线 B、项目进度修改建议的数量 C、事件和工作计划与事实的区别 D、技术基线11、在项目的收尾阶段，最多的矛盾来自于以下哪方面：（ A ） A、进度问题 B、费用超支 C、技术问题 D、工作界面12、下面哪个公式是计算工作周期最精确的公式？（ A ） A、AD＝工作数量/生产效率 B、AD＝工作数量/资源数量 C、AD＝生产效率/工作数量 D、AD＝（生产效率）（工作数量）/资源数量13、在箭线图示法(ADM)网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于: （ D ） A、关键路线活动 B、非关键路线活动 C、有闲时间活 D、虚活动14、...
