10 大原则召开高效会议，避开坑爹的会议开会的目的什么
是聚合相关的人员,为了某个目标和问题的解决方案进行讨论和沟通
出来工作，加班开会在所难免
曾经听到很多朋友向我抱怨：“召开一个会议，各种扯皮，会议花费几个小时，需要解决的问题没有解决，时间却白白浪费，最后自己手头的工作还没有做完，加班加点……内心苦恼啊
”同时，依据网络的调查统计，57%的调查者认为职场当中 70%的会议无效和浪费时间
围绕上面疑问问题，今日笔者与大家一起探讨和聊聊会议管理，让会议不坑爹
一、为什么会有坑爹会议
开会的目的什么
是聚合相关的人员,为了某个目标和问题的解决方案进行讨论和沟通
对的，开会的核心目的就是为了解决问题和达成共识目标
但是，为什么在大多时候会议在浪费时间
其实归根总结，一个没有达到预期目的的会议，就是坑爹的会议
那如何召开高效会议呢
二、高效会议十大原则 国际项目管理协会 PMP 与国内的高级信息系统项目管理师中对高效会议进行了总结： 1
事前制定会议制度 无规则不成方圆，会议也需要制度
一般会议制度包含什么内容呢
会议的批准流程制度，召开的一个会议，需要根据会议的属性（如产品评审会，项目 Kick-Off 启动大会，项目总结大会）等，进行不同领导层面的批准和申请
会议分为的类别，不同类别会议需要注重的内容
会议基础纪律和要求会议资料的存档方式会议纪要的格式…… 会议制度文件 会议申请单 其实在这里，大家可能会问了：搞这么个会议制度，麻烦，恶心
其实，想深沉一点，这个是很有必要的
因为一个会议的制度，可以让所有人有一个共识
让大家知道会议的基础规则和相关会议的重要程度，可以以此来保证相关人员在想要召开会议之，经过深思熟虑，降低无效会议的概率
当然，大公司和小公司的在会议制度上还是有很大的区别
其实，不同的公司内部的规定各不相同
假如是在大公司的兄弟，会议制度可以直接
