特种作业人员管理一、集团公司对特种作业人员证件统一管理，由党务行政部登记、造册。公司档案室统一保存证书原件。二、集团公司工程管理部对特种作业人员进行管理如下：1、党务行政部对特种作业人员进行建档管理，建立登记卡，实行一人一卡。2、党务行政部负责组织特种作业人员进行证书的复审工作。3、工程管理部每年组织一次专业性的安全技术培训，不断提高安全技术水平。4、在每年年初对特种作业人员进行整顿，凡是年龄较大，不服从管理，违章蛮干，专业技术较差或造成未遂事故或已形成事故者及时调整，另行变换普通工种。三、项目部使用特种作业人员前，应对特种作业人员的以下内容进行登记、考核：1、作业人员的姓名、性别、年龄、文化程度、发证机关，从事本工作的年限等，并登记在特种作业人员花名册。2、验证特种作业人员的证件是否过期，如不过期，将证件复印件存放于施工现场备查(遇上级主管部门检查时，凭分公司负责人签字的借条经有关部门批准后到集团公司档案室借其原件)，如过期应督促其至主管部门进行复审。3、现场让其实际操作，看其是否符合要求。四、项目部使用的特种作业人员必须思想好、责任心强、热爱本职工作、遵章守纪、服从指挥，熟悉本工种安全操作规程，熟悉本工种涉及的机械设备的安全装置，了解基本的操作知识，处处事事根据安全技术法律规范办事的年满十八周岁的青年工人。五、项目部要给特种作业人员规定时间学习，除日常其他安全教育外，每年度要保证特种作业人员不少于 20 课时的工种安全教育。每月停产半天进行安全知识学习，学习规章制度及安全技术操作规程，进行事故案例分析，自我总结经验教训，不断提高安全技术操作水平。六、国家、地方主管部门出台的有关法律、法规，应对特种作业人员及时教育，以保证其及时熟悉新标准。七、要对特种作业人员上岗前进行安全技术交底，无安全技术交底，不得上岗作业，上岗后要严格实施安全措施。八、要坚持上下岗安全检查制度，及时排除不安全因素，制造良好的安全生产环境。九、要严格执行验收制度，通过验收，确保合格后办理验收手续，并由验收人员签字交付使用。十、要求特种作业人员要懂机械原理、懂构造、懂用途、懂性能，会操作、会维修、会排除基本故障，要有高度的责任心，对机械精心操作，仔细保养。十一、要严禁特种作业人员无证上岗或酒后上岗。十二、上岗后不准看书，不准擅自离岗，不准与他人闲谈，要精心操作。十三、要与其他工种积极配合，不违章作业，不...
