久大塑胶有限公司文件編號JD-QW-39 版本 A類 別关键岗位标准化管理办法發行日期2025-3-4規 範 頁次PAGE 1 OF 2版本修訂記錄核准審核制定日期章節頁次修訂內容 A 新制定明庭池李荣华李荣华 2025-3-4接受單位:_____________久大塑胶有限公司文件編號JD-QW-39 版本A類 別关键岗位标准化管理办法發行日期2025-3-4規 範 頁次PAGE 2OF 21
目的:为提高制程管控能力,有效识别关键岗位并对其重点管控,预防重大品质异常及重复异常发生,
特制定本管理办法
適用範圍:适用于本厂所有生产工序关键岗位的识别和管理
1 制訂及修訂單位:品管課
2 執行單位:品管課、加工课、成型课、工程课
3 监督单位:品管课4
1 关键岗位:对产品品质有潜在重大隐患,会造成其产品性能不能达到预期目标,存在客户强烈抱怨和客诉风险的岗位
作業內容:5
1 关键岗位识别:由品管课给合历史以来客诉、加工课或成型课针对较难操作和控制的岗位,利用头脑风暴法共同拟定关键岗位清单
我司现有状态亚源产品关键工位确认为:电测、组装弹片、热熔、冷压、旋铆、封口、全检、封箱、贴膜
当公司生产产品发生变化、作业流程变更或重大客诉异常发生时须重新评估设定关键岗位
2 关键岗位人员指定:由加工课或成型课根椐现有作业人员的资历、表现、对产品的熟悉度、操作技能选择出关键岗位关键人员
3 关键岗位确认表:由成型课或加工课根椐 SOP 标准和要求填写并培训、考核,由品管课根椐客户品质要求、品质履历填写品质管控重点培训并考核
4 关键岗位上岗证:由品管课根椐《亚源产品关键岗位确认表》、《亚源产品关键岗位确认印象训练表》培训考核合格后颁发上岗证
经培训考核颁发上岗证的关键人员,成型课、加工课不可随意调动更换岗位,若因人员离职或部门调动,