东莞君雄精密五金制造有限公司调配管理制度 30文件编号:WI-00-0000 东莞君雄精密五金制造有限公司 生效日期:2025.01.01 DONGGUAN JOINSHOW PRECISION HARDWARE 版 本:C0 MANUFACTURING CO.,LTD 页 码:第 1 页共 3 页 文件标题 调配管理制度 1 总则 1.1 目的 充分挖掘内部人力资源潜力，促进公司内部员工合理配置、有序流动。 1.2 适用范围 本管理办法适用于东莞君雄精密五金制造有限公司内部正式员工调配。 1.3 调配原则 1.3.1 主动原则:综合人事部应在充分了解人力资源需求及员工状况的基础上，统筹规划，对员工作主动调配; 1.3.2 法律规范原则:一切人员调配须按公司调配程序进行，不允许私下去找接收部门，也不允许用人部门未经授权而去物色、面试其他部门的人员或交换人员; 1.3.3 兼顾公司进展与员工职业进展:为优化人员配置，为员工职业进展提供机会，员工可适当流动，但当公司业务需要与员工职业进展有冲突时，应首先服从公司业务需要; 1.3.4 先内后外、择优选用原则:凡总公司内部能调配的，须先在内部调整。 2 职责 2.1 综合人事部职责 2.1.1 负责制订公司内部调配管理制度，并监督实施; 2.1.2 负责审核管理权限范围内人员的调配; 2.1.3 负责公司和跨部门/科室人员调配的手续办理。 2.2 各部门职责 2.2.1 负责所属人员需求、配置的分析; 2.2.2 负责拟接收人员的考察。 3 调配对象及条件 3.1 因生产或业务调整而产生的富余人员，员工所在原岗位人员已达到饱和或过饱和，所要调入的※ ※ 本文件之著作权及营业秘密内容属于东莞君雄精密五金制造有限公司,非经公司允许不得翻印 ※ ※ 文件编号:WI-00-0000 东莞君雄精密五金制造有限公司 生效日期:2025.01.01 DONGGUAN JOINSHOW PRECISION HARDWARE 版 本:C0 MANUFACTURING CO.,LTD 页 码:第 2 页共 3 页 文件标题 调配管理制度 岗位缺少人员或有一定后备人员储备需求; 3.2 因工作任务调整而需要调换职位，员工对需求岗位之前有一定的工作经验，不需岗前培训且有一定工作兴趣并提出了岗位调动申请 3.3 不胜任现职位工作者，员工所担任工作与自己所学专业、工作经验及以后的工作定位相差较大，无法胜任现岗位工作，提出岗位调动申请 3.4 公司作为培育对象需到其他部门熟悉工作者; 3.5 其他依据公司规定或需要临时调整工作者。 4 调配程序 4.1 调配需求提出 4.1.1 各部门如有职位空缺、人员富余或...
