电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

两个体系隐患排查治理制度

两个体系隐患排查治理制度_第1页
1/28
两个体系隐患排查治理制度_第2页
2/28
两个体系隐患排查治理制度_第3页
3/28
生产安全事故隐患排查治理管理制度1 目的 为建立公司生产安全事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患排查治理,防止和减少事故的发生,保障公司生命财产安全,依据国家法律、法规、规章及《民用爆炸物品生产、销售企业生产安全事故隐患排查治理体系细则》并结合公司实际,制定本制度。2 范围 本制度适用于公司生产区、库区、试验场(塔)、各部门等场所设备设施及作业活动的事故隐患排查治理。3 职责3.1 公司成立事故隐患排查治理小组,全面负责事故隐患排查治理工作。包括:制度建设、职责分工、条件保障、隐患排查治理、隐患判定、持续更新等。3.2 由公司总经理担任组长,安全总监、生产部经理、技术质量部经理、企管部经理担任副组长,生产、安全、技术、仓储、保卫、财务、企管等职能部门负责人和各类专业技术人员担任小组成员。3.3 事故隐患排查治理小组组长全面负责事故隐患排查治理体系建设,提供必要的人力、物力、财力支持。安全总监负责推动事故隐患排查治理体系具体工作的实施。其他副组长、各职能部门负责人负责根据职责分工开展隐患排查治理工作。 3.4 事故隐患排查领导小组下设办公室,办公室设在安全管理部,安全总监兼办公室主任,负责日常管理工作。 3.5 企管部负责人员培训考核及绩效管理,财务科负责隐患治理资金和奖励资金的落实。3.6 全体从业人员均应掌握隐患排查治理工作相关标准、程序、方法,做到全员参加隐患排查治理工作。4 隐患的分级和分类4.1 事故隐患的分级 事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。4.1.1 重大事故隐患重大事故隐患是指违反法律、法规、规章、标准等有关规定,或因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患,可能造成较严重危害的。重大事故隐患主要包括以下情形:a) 证照不齐,安全评价、评估结论为不合格的;b) 未明确安全生产责任人和安全管理机构的;c) 超过许可数量和品种、超过规定作业时间、超过规定储存量、超过定员人数组织生产经营的“四超”现象的;d) 管理严重缺失,可能导致本单元或更大范围的安全失控的;e) 使用明令禁止或者淘汰设备、工艺的;f) 外部安全距离发生变化,不能满足《民用爆破器材工程设计安全法律规范》GB50089要求的;g) 负有安全生产监督管理职责的部门认定的。4.1.2一般事故隐患一般事故隐患是指除重大事故隐患以外的情形。4.2 事故隐患的分类事故隐患分成两大类,即基础管理类事故隐患和生产现场类事故隐患。4.2.1 基础管理...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

两个体系隐患排查治理制度

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部