企业人力资源管理创新路径摘要：在大数据的环境下，企业要积极适应当前的形势，做好企业人力资源管理工作。一方面，企业要转换管理观念，建立健全企业人力资源管理体系，同时革新管理方式，实现动态管理；另一方面，企业要完善招聘和培训机制，为企业引进优秀人才，另外还要创新绩效考核，实现员工和岗位数据的相互结合。以实现大数据背景下的企业人力资源管理创新路径。 关键词：大数据背景；企业人力资源管理；创新路径 在信息技术快速进展和普及的时代背景下，大数据作为一种十分重要的信息技术已经在各行业和领域中得到了应用和进展，大数据技术普遍地被认为是未来将对社会生活产生较大影响的新技术之一。企业人力资源管理作为一项管理活动，在当前时代背景下如何有效地把握大数据应用的机遇，是实现人力资源管理创新的重要途径，也是目前企业人力资源管理领域迫切需要探究的重要问题。人力资源管理是一个企业进展的动力和基础，当前社会是人才竞争的社会，企业管理者如何在当前的大数据环境下做好企业人力资源管理工作，为企业储备高质量人才已经成为社会普遍关注的话题。接下来，本文将主要就大数据时代企业人力资源管理创新的重要性以及如何进一步实现企业人力资源管理创新等几个方面进行详细的讨论和探讨。 一、大数据背景下企人力资源管理创新意义 人力资源管理工作包括人员的招聘、培训、考查等，这些工作都涵盖了跨地域管理和跨文化管理工作，随着管理范围的逐渐扩大，人力资源的管理难度也会逐渐加大。针对以上现状，利用大数据可以为企业人力资源管理的跨地域、跨文化工作提供便利，降低工作难度，提高工作效率。除此之外，做好大数据环境下的企业资源管理的创新工作也是实现城市化进展的必定要求，在新的时期下，客户的需求、技术的革新等等都在发生转变，经济市场下的竞争越来越激烈，所以企业要想实现稳步进展就要掌握核心竞争力，也就是企业内部的知识和技能，而人是这两者的结合体，因此企业一定要做好人力资源管理创新工作，完善人力资源管理方式，提升企业的核心竞争力。 二、大数据背景下企业人力资源管理创新路径 （一）转换管理观念，建立健全企业人力资源管理体系 首先，企业内部的人力资源管理部门要深化认识并了解大数据的进展方向，掌握大数据的本质和特点，为大数据环境下人力资源管理部门的创新奠定思想基础；其次，就是企业内部的员工要认识到大数据的重要性，适应时代潮流，积极配合工作。此外，在大数据的...
