品质异常管控规定1、目得为法律规范品质异常处理流程,提高品质异常处理得时效性，确保产线正常生产,满足客户要求
2、范围适用于产品品质异常解决得所有过程
3、定义3、１品质异常定义3、1、１不符合相关检验标准要求时３、１、2 重复发生品质异常时3、１、3 作业品质异常:因非偶然因素(即可避开得原因),现场虽未发生产品不良，但存在品质隐患
包含：3、1、3、1 不遵守作业指导书或操作法律规范；3、１、3、2 使用不合格得原辅材料;３、1、３、３设备发生故障或磨损；３、1、３、4 作业员疲劳(或情绪欠佳);3、1、３、5 其她情形，可能存在品质隐患时
4、职责４、1 品管部4、1、１负责品质异常最终判定、标识;4、1、2 负责确认品质异常责任部门；４、1、3 负责主导品质异常案例得处理过程；４、1、4 负责对责任单位得改善结果进行追踪确认
4、2 发生异常责任部门:负责提出临时措施及长期改善对策并执行，责任单位在无法分析出原因及对策时，由责任部门召集相关人员协助分析改善
4、3 生产部:负责对改善措施得实施及验证改善措施得有效性
4、4 物控部:负责入库质量异常品得分类存放、退回及报废
4、５其她相关部门:在需要时进行异常改善得配合
5 工作程序ﻫ5、1进料品质异常:５、１、1IQC 依据检验标准判定不合格，针对不合格物料标识“不合格"，并通知仓库立即移至不良品区域；５、1、2IQC 异常判定后,必要时可进行组织内部评审,确认物料就是否可以让步接收，可以让步接收得立即更改物料标识，根据评审结果做相应标识,不能让步接收得，1 小时内开立《物料检验不合格处理单》,通知采购、计划；5、１、3 采购接《物料检验不合格处理单》，１小时内向供应商反馈品质不良，并确认物料就是否退回;５、1、4 供应商需在 8 小时内针对异常物料提出临时对策，如对异常内容有疑问,1 ２小时内与我公司相关人员确认
