季销售述职报告季度销售述职报告 销售是要靠业绩和数字来说话的，销售职业的述职报告 其实就是您这一阶段的工作成绩的体现，其中还应该包括下 阶段的工作规划，以下是 XX 为大家搜集整理的，欢迎阅读 ——销售经理 从任职以后，我在四季餐厅分管内部管理工作，了解四 季餐厅员工多数来于河北、安徽、湖南等不同地区，文化水 平和综合素养有很大差异，业务水平及服务意识不高，针对 此种状况，我把自己所看到的不足一一列出病单，进行全面 性的培训和现场督导。纠正错误的管理方法，进行理论的讲 解及实践的练习操作。从宾客一进店的法律规范礼貌用语、微笑 服务以及职业道德的观念、菜品搭配，法律规范八大技能实践操 作程序，通过学习，使员工加强服务质虽，提高业务服务水 平，当宾客进店有迎声，能主动、热情地上前服务，介绍酒 店风味菜，当宾客点起烟，服务员应及时呈上烟卸等。在四 月份时，进行了技能实操竞赛，服务员李晓娟获得了技能比 赛第一名的好成绩。其他服务员通过活动竞赛，养成了一个 好的习惯，不懂就问，不懂就学，相互求教，也学到了很多 知识，精神风貌也越来越好，提高了工作效率，不足的是操 作细节还有待改善。二、抓管理建章立制 真诚地与客户沟通，听取他们的宝贵意见，不断改进并 协调，及时将客户反馈的信息反馈给厨房，如，有时客户反 馈“阿美小炒肉”分虽不足，“沸腾鱼”不够香等等，通过 客户的真诚反馈，再加上我们仔细的讨论、修改，不断地提 高菜肴的质 it,令顾客满意。四、抓宴席的接待及管理宣传工作 左麟右李演唱会期间，密切配合销售部承接组委会场地 职工餐盒饭，创收了 万元的盒饭记录。在亚洲杯期间，多次配合出摊工作及配合内部管理督导，通过亚洲杯，我感受 了团队精神，多次与组委会领导沟通场地人员的用餐，协调 菜式，为酒店创收了 万多元的餐费，再到十全十美演唱会，承接了自助餐280 人用餐，其中餐标 80—100 元标准等。 六、抓团队用餐 尊敬的各位领导、同事们： 自从 20xx 年 1 月 3 日中山市荣德汽车销售服务有限公 司开业之日起，我就融入了这个大家庭 ！ 一开始我司销售部和售后部加起来共计不到 20 人的团队进展到如今汽车专业 4S 销售服务有限公司。 虽然公司也经历了无数波折， 也存在 着这样或者那样的问题，不过我们都尽虽的去解决了。至今我已在公司整整工作了两年时间，也让我在公司从 任职销售助理成长为如今成熟的、有...
