建筑安装工程公司总经理述职报告董事局_主席及各位董事： 在集团公司董事局的正确领导下，在房产公司及各子公司的大力支持下，20xx 年，___建安公司根据年度经营管理责任书及董事局会议决议，定位于依托集团，面对市场，虽持续受到国家宏观调控的影响，但公司全体员工不怕困难、团结拼搏、迎难而上、奋力进取，基本上完成了 20xx 年的各项目标，为___的经济进展做出了新的贡献。 一、20xx 年度建安公司各项考核指标完成情况（表格版表述附表一附后）及实行的工作措施具体可归纳为以下九个方面： （一）、生产经营管理方面 1、建筑面积：计划开工面积(略去)万 m2，实际开工面积(略去)万 m2，完成年度计划的(略去)；计划竣工面积(略去)万 m2，实际竣工面积(略去)m2，完成年度计划的(略去)。 2、建安产值：计划完成产值(略去)万元，实际完成产值(略去)万元，完成年度计划的(略去)；计划完成兑现收入(略去)万元，实际完成兑现收入(略去)万元，完成年度计划(略去)，同比增加(略去)。 3、工程质量：工程项目合格率(略去)，单位工程优良率(略去)。 4、安全文明施工：工伤事故发生率控制为 2‰，20xx 年度公司安全生产目标管理综合评分为 98 分，被评为___市安全生产目标管理先进单位；申报省安全文明施工场地 3 个。 5、合同履约：合同履约率(略去)； 6、总经理满意度测评：管内员工不记名投票满意率 90.12； 7、开工项目：⑴、湖天一色五期；⑵、___·顺天国际；⑶、会同奥林匹克花园住宅小区、体育中心、影剧院；⑷、锦绣中方·桃花源；⑸、金滩春天金星座；⑹、西站巷、迎丰路强电下地工程 18 标段；⑺、洪江___商业广场；⑻、世纪花园南苑楼。 8、竣工项目：⑴、湖天一色三期及平台；⑵、湖天一色 0#楼及 0-1#楼平台；⑶、湖天一色新天地平台；⑷、湖天一色 13#附楼及 9-10#楼平台；⑸、金滩春天金盾 A 座、金贝座；⑹、世纪花园 3#；⑺、冷水江___·国际；⑻、西站巷、迎丰路强电下地工程 18 标段。 （二）、质量管理 1、质量是企业的生命，效益的源泉，是企业的生存之本，是企业进入市场的通行证。为此，我们把质量作为企业根本事情来抓，严格执行国家质量标准和法律规范，从每道工序抓起，加强过程控制。建安公司为确保工程质量达到优良，实行了以下措施： ⑴、要求质安员每天在施工现场的时间不少于半天，及时掌握工程质量动态，纠正施工作业中的违规行为，遏制质量隐患的发生。 ⑵、坚持图纸会审制度，...
