总务科考核标准VIP专享

总务科考 核 指 标考 核 项 目 及 评 分 细 则扣分扣分项目1.质量管理文件 21、每年第一季度根据质量管理要求，规定、方案、制度、工作流程、操作规程、考核、督导进行完善、修订。（0.5）2、科室和部门对需要增加、变更的管理性文件进行研讨修订会议，并记录。（0.3）3、各科室对需要增加、变更、废止的制度等管理性文件，按要求填写《管理性文件新增、变更申请表》上交相应的职能部门。（0.2）4、经相关质量与安全委员会审核批准。（0.1）5、按要求填写《管理性文件新增、变更申请表》，报质管科备案。（0.2）6、科室及部门组织对新增及变更的管理性文件培训学习的资料。（0.2）7、对修订后制度的执行情况有追踪与评价，持续改进。（0.5）2.后勤保障工作 101、有中长期医院总体进展建设规划（包括：基建、维修、绿化等）（1）2、有完善的后勤保障功能，做好医院水、电、气、车辆、电梯等后勤保障，有操作法律规范及警示标识，职责明确，按规定持证上岗。（0.5）3、固定资产管理：（1）对固定资产、办公用品购进、领用进行法律规范管理。（0.5）（2）有适宜的存量管理及应急物资采购预案。（1）（3）依据使用部门业务需求和意见，制定物资采购计划。（0.5）（4）有明确的物资申购、采购、验收、入库、保管、出库、供应、使用等相关制度与流程，记录完整。（1）（5）每季对库房物资进行盘点记录。（0.5）4、节能降耗：（1）有办公用品的消耗定量指标。(0.5)（2）制定节能降耗、控制成本管理办法，有阶段性总结分析报告（半年一次）。（1）（3）对医院车辆进行管理，（包括：车辆卫生、派车、维修、日常保养、汽油消耗记录等）根据开源节流原则，对每车辆的消费进行成本核算和分析。（1）5、要进行日常运行检查及记录。（0.5）6、保证临床需要，严格执行物资下送，做好各类记录。（1）7、对外包服务质量与安全监督管理（外包协议、管理办法、监管考核机制）。（1）3.医疗废物和污水处理管理51、医疗废物处置、污水处理系统符合标准及法律法规的要求。（2）2、医疗废物和污水处理工作，上岗前培训合格，做好防护。（1）3、污水处理系统的运行、监测、监管记录，各类登记齐全。（2）4.安全保卫管理 101、安全保卫：（1）医院安全保卫组织机构配置架构图、管理制度。（1）（2）安全保卫人员岗位职责，职责明确。（0.5）（3）有安全保卫计划、方案。及保安公司的协议。（0.5）（4）医院组织的对安保人员技能培训、考核资料。（1）（5）对...