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江苏某大楼工程项目管理实施规划

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目 录1前言..............................................................32项目概况..........................................................43项目管理目标......................................................44项目组织模式......................................................54.1 项目组织结构图................................................54.1.1 项目管理组织结构总图....................................54.1.2 项目管理内部组织职能....................................64.1.3 合同结构图..............................................74.1.4 项目管理公司人员组成....................................74.2 项目管理职能分工表............................................84.3 项目管理工作任务分工表.......................................105投资控制管理.....................................................135.1 PM 方工作目标................................................135.2 PM 方工作内容................................................135.3 投资控制工作方法.............................................135.3.1 设计阶段投资控制措施...................................135.3.2 施工招标、发包阶段投资控制措施.........................145.3.3 施工阶段投资控制措施...................................145.4 投资控制工作流程图...........................................165.4.1 项目管理方全过程投资控制流程图.........................165.4.2 项目管理方施工阶段投资控制工作流程详图.................176进度管理和施工总进度计划.........................................186.1 PM 方的工作依据..............................................186.2 PM 方工作目标................................................186.3 PM 方工作内容................................................186.4 项目总进度计划编制纲要.......................................196.5 工作流程图...................................................207质量控制管理.....................................................227.1 PM 方的工作依据..............................................227.2 PM 方工作目标.................................

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