洗煤厂技术改造汇报材料-精品文案范文

洗煤厂技术改造汇报材料洗煤厂技术改造汇报材料洗煤厂技术改造汇报材料根据集团公司通知要求，我们对 20xx 年技术改造及设备更新情况进行了简单总结，对 20xx 年的技术改造及设备更新情况进行了汇总，现汇报如下：第一部分 20xx 年技术改造及设备更新情况 20xx 年，**洗煤厂在集团公司和分公司党政的正确带领下，不断适应工业结构调整、企业改制、煤炭市场出现转机、出口量有所增强等宏观环境，立足实际，紧紧围绕科技兴企的主题，加大了技术改造和设备更新的力度，对储装运、生产效率、环节设备设施等方面存在的问题进行了 4 个方面的技术改造，更新、补充设备 19 台，取得了较好的经济效益，创效 1064.56 万元。一、技术改造情况 20xx 年技术改造投资 630.34 万元，其中：20xx 年综合折旧费 150.40 万元，20xx 年综合折旧费 444.94 万元（设备 278.14 万元、工程 166.80 万元），未列入计划及其它 35 万元。1、储装运系统改造：包适 3 个小项。一是 101 原煤回煤系统改造，扩建了 10#原煤场 20xxm2，增加贮存能力 1 万吨，增加了 201 原煤落地与 101 返回系统，形成了高硫煤分离储存、外调煤回仓的备用两功能系统，提高了原煤贮存和回仓能力，提高综合效益 186 万元。二是原煤仓下自动配煤入洗改造，原煤仓下投用安装了性能较好的 12 台变频调速给煤机和 PLC 自动配煤系统，使入洗原煤实现了精确配洗和分洗。确保了高硫煤的低比例配洗，提高了产率，提高了入洗原煤的调质能力，年创效 179.85 万元。三是精煤仓下贯穿配煤系统改造，改造了精煤仓下运输系统，串通六仓运输线，实现了多仓配合装车，弥补了品种、数量的不足，提高了有效仓容的利用率及精煤的贮存能力和装车能力，等于扩大了仓容多建了仓。另外，把精煤的装车由两道装车变为一道装车，缩短了装车时间，提高了装车速度，同时还解决了精煤与中煤同一道装车相互污染和相互影响问题，节支 150 万元，确保了出口煤分洗配装方案的实现，提高效益 294 万元。总改造投资 497.51 万元（20xx 年 125.40 万元；20xx 年 372.11 万元），总计增加效益659.85 万元。2、提高生产效率与分选效果改造：包括 3 个小项：一是跳汰机均匀给料改造，投资 22.0 万元（20xx 年未列入维简计划）安装投用了 4 台变频调速给煤机和变频调速控制系统，实现了跳汰机的稳定连续给料，确保了跳汰机处理能力和分选精度，提高了精煤产率，年创效...