浅谈企业财务管理创新浅谈企业财务管理创新 [提要] 随着全球经济的白热化，以及科学技术的不断进展，计算机网络的普及，现代企业经营管理模式的变化，企业的财务组织结构、财务的处理流程、财务信息介质、财务的内部制度、财务的办公模式等必定发生不同程度的变化。为了实现人、财、物等资源的有效配置，提高财务管理的工作效率，为企业今后的生存和可持续进展奠定基础，企业财务管理必须创新。 关键词：企业财务管理；创新方法 中图分类号：F23 文献标识码：A 收录日期：2025 年 3 月 7 日 随着全球经济的白热化，以及科学技术的不断进展，计算机网络的普及，现代企业经营管理模式的变化，企业的财务组织结构、财务的处理流程、财务信息介质、财务的内部制度、财务的办公模式等必定发生不同程度的变化。传统的财务管理观念，以定量分析为辅的财务管理模式等无法实施复杂的管理问题，严重制约了企业财务管理工作的发挥，也影响了企业管理者的决策。现代企业只有以科学理论为指导，更新财务管理观念，改革传统的财务管理制度，构建新的财务管理方法和制度，创新财务管理手段，才能使企业的财务管理体制和运行机制更加法律规范合理，实现人、财、物等资源的有效配置，提高财务管理的工作效率，为企业今后的生存和可持续进展奠定基础。 一、企业财务管理的意义 （一）财务管理是企业一切管理的基础，也是企业管理的中心环节。财务管理是以企业整体利益为目标，实现对“钱、财、物”的管理。任何经济活动，都是资金流动的过程，都离不开资金的支持，都必须通过资金表现出来，所以资金是企业的血液和命脉。企业内部的财务管理，就是对企业资金运动和价值形态的管理。企业的财务管理通过对资金供求关系的掌控，为企业的经营活动保驾护航，同时又为企业经营活动提供参考资料，为管理者提供决策依据。财务管理还可以通过投资决策、筹资决策和分配决策为企业制造更多的获利机会，是企业目标实现的根本保证。所以，财务管理是企业一切管理的基础，也是企业管理的中心环节。 （二）有利于企业在市场竞争中取得优势地位。企业管理是一个系统工程，各项专业管理都在系统中扮演角色以期达到最终目标。而财务管理通过渗透到生产经营各个领域的资金运动，以价值形式把它们联系起来，进行综合性的控制，联系了各项管理行为，合理有效地筹资用资，促进了总体目标的实现，使企业得以不断提高市场竞争力，从而在市场竞争中取得优势。 （三）有利于社会...
