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浅谈电力工程管理模式的创新与应用

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浅谈电力工程管理模式的创新与应用浅谈电力工程管理模式的创新与应用 (怀集县新成电力进展有限公司 广东肇庆 526400) 摘要:随着国民经济的进展,电力工程在经济建设中发挥着越来越重要的作用。随着电力工程项目量的日益增加,对于项目本身也提出了更高的要求。尤其在工程管理方面,陈旧的模式已逐渐无法适应当前产业的需求,故须电力工程在管理模式中不断引入新观念、新思想,以创新的模式进行管理,方能促进产业的不断进步。本文中即针对电力工程管理模式的创新点及其应用做出简要阐释。 关键词:电力工程 管理模式 创新 应用 1、引言 电力工程,广义上讲为将电力资源作为一项重要的能源、动力进行生产、输送且进行分配,并在各个领域中进行应用的过程。在经济建设速度日益迅猛的今日,电力工程在经济进展中扮演着越来越重要的角色,并逐步成为国民经济进展中的产业之一。电力工程的进展,对满足社会经济进展需求、满足民生需求等起着至关重要的作用,因而国民经济也对其进展提出了更高的要求。然而,由于电力产业在我国起步晚,进展水平长期低于国际先进水平,故在管理模式方面存在着许多弊端。当前经济进展模式下,要求电力工程管理模式必须更科学、更高效的对产业进行管理。 旧有电力工程管理模式缺陷分析 目前,我国现有的电力工程管理模式主要分为五种,即业主自建模式,监理模式,PMC 模式,CM 模式以及 EPC 模式,这些管理模式在数十年的电力产业进展中随逐步进展,但其自身仍存在着各自的不足之处。 首先,就业主自建模式而言,这是我国电力工程管理模式中最为传统的类型之一,在这种业主自建模式之下,业主对电力工程进行自主管理,并对项目中所涉及的各项建设等直接负责,在这一管理方式下,限于业主在专业知识水平、技术经验等方面的局限性,相应工程项目资源时常难以得到充分利用,从而导致严重的资源浪费,如今,电力工程管理中的业主自建模式已逐步为其他模式所取代。 伴随业主自建模式之后出现的电力工程管理模式为工程监理模式,相较于从前,该模式将整个工程管理工作分布于业主、承包商、监理方三个方面,其中监理方受另外两者的委托,依据合同对工程项目实施管理,因而,电力工程管理模式更加法律规范化、科学化。但是,由于监理方在监理过程中并不能很好的保证期职责得到履行,故该模式也并不能对项目实施切实有效的管理。 随着经济全球化的进展,我国电力工程逐步与国际接轨,其管理模式也不断向国外先...

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