尊敬的各位领导、同事大家好，非常兴奋刚刚从总公司第 40 期讲师育英班顺利结业，在这 10 天的课程中，自己全情投入，有很多的感悟和收获想和大家分享沟通，还请大家多多指教，多提意见，具体主要有以下几个方面：1.沟通平台优质、互动性强。刚到讲师育英班的时候，心中难免会把讲师育英班和龙飞班做比较，认为讲师育英班的各方面要求不如龙飞班严格和法律规范，但是慢慢了解，才体会到讲师育英班的平台优势，在这里有来自全国各地培训战线上的优秀同仁，在和他们的沟通过程中，能够看到自己平常工作细节中的不足和疏忽， 也能够为自己工作中遇到的困难提供新的解决思路和方法。比如有的机构新人推介会做的好，有的机构步步高做的有特色，分享是最好的学习，在讲师育英班不仅认识到了很多新的朋友，还能够共享到优质的培训资源，充分说明讲师育英班的确是总公司培训时间最长、档次最高、要求最严、成长最快的优质平台。2.课程目的明确、针对性强。讲师育英班改革后的要求更倾向于新人训练，整个培训的目标就是希望参训学员能够做到“三会”，即会带班、会讲课、会追踪。通过以上这些内容的学习，让我受益匪浅，授课导师传授的很多经验都可以借鉴到自己的实际工作中去，更重要的是让我明确了作为一名培训讲师应有的职业定位，不能为了带班而带班，不能为了追踪而追踪，而应该有明确的目标，没有目标就没有工作的方向，没有追踪就没有目标的达成，要学做规划管理，在实践中反思总结。接下来我会把自己的授课能力提升重点放在代理人课程上，代理人课程涵盖保险业的知识内容非常广泛，代理人课程讲的好对自己授课能力的提高是打基础，也是积累，潜的越深才能飞的越高。3.活动内容丰富、团队感强。在本次培训中，我担任 B 班文艺委员，在和其他班委的共同努力下成功主持了全班拔河竞赛、庆生会和手语舞视频的录制，并最终当选为优秀班委。虽然班委的休息时间相对较少，工作任务也繁杂，但是我坚持全情投入，为团队、为湖北分公司争荣誉，计划组织能力明显得到锻炼。在这次导盲游戏中我扮演了“打手”的角色，从另一个角度来体验成长训练带给我的收获，并认识到做好一个培训方案首先要明确培训目的，其次是遵守规则，最后要具备良好的控制力。个人的进步离不开团队的合力，团队的进展也需要每个人发挥自己的优势，人人为我 ，我为人人，才能体现平安的共好文化。4.讲师精神重塑，责任感强。通过在讲师育英班的学习解答了自己两个问题，一个是为什...
