关于项目成本的核算办法本办法用于公司内部的项目成本核算，自 2025 年 1 月起参照执行。一、项目利润的计算项目税前利润 = 项目账期总收入—（营业税费+项目管理成本+项目人员成本+采购支出+其他相关支出+项目维护成本） 二、项目的核算周期项目的核算按核算周期内已经完成，且已经收到的相应款项进行核算。三、项目成本的分类1、 营业税金 指项目收入公司出具发票所应交纳的税金。目前税率按 6.5%计。2、 项目管理成本 项目运营管理所需要的成本，包括财务成本，合同管理成本，间接参加项目人员的成本，项目风险控制等。项目的管理成本按单独签署的项目核算，计算方式为：项目合同额<20 万20-50 万50-100 万100 万以上管理费比例16%15%14%13%3、 项目人员成本 参加项目的所有全职人员成本，将全部列入在项目的成本中。人员的基本成本为：人员工资数*1.5。全职项目人员的项目奖金：不高于项目利润的 10%。项目负责人的成本 40%计入总项目成本。4、 采购支出 指与项目相关的外包费用、软件硬件采购支出等。 5、 其他相关支出指与项目相关的其他支出，如出差住宿费、交通费、出差补贴、餐费、人员外包等。 6、 项目维护成本指根据惯例，软件项目通常会有一年的免费维护期，其金额为合同额的 10%。该部分款将在维护期满后再行计入合同收入。
