运营部主管述职报告一、全面完成了集团和本矿下达的全年各项培训任务。 根据集团公司 xx 年职工培训计划安排，共下达我矿年度培训总人数 1094 人，其中：矿长资格和安全资格各 1 人，安管人员 25 人、区队班组长 85 人，在岗职工和新招转岗职工安全培训共 610 人，特种作业人员培训 155 人，职业技能鉴定培训 112 人，专业技术人员继续教育 100 人，兼职老师培训 5 人。 截止 12 月底，实际共开办各类培训班 38 期，累计参训人数 2126 人(次)，完成年计划 1094 人的 194%。其中：矿长资格和安全管理人员培训 40 人，完成年计划 27 人的 148%;区队班组长培训 98 人(次)，完成年计划 85 人的 109%;在岗职工和新招、转岗职工安全培训 1927 人(次)，完成年计划 610 人(次)的 315%;特种作业人员培训 191 人(次)，完成年计划 155 人的 123%;职业技能鉴定培训115 人(次)，完成年计划 112 人的 100%;专业技术人员继续教育 120 人(次)，完成年计划 100 人的 118%;兼职老师培训 5 人，完成年计划 5 人的 100%;特种作业人员在岗持证 622 人，持证率 100%;主要负责人及安全管理人员在岗持证 40 人，持证率 100%;开展"四个一"培训工程和手机短信培训学习共发送短信学习题 18万多条，全面完成了集团和矿上下达的培训计划。 二、实行的主要措施 一是内外结合，部门协同，全面开展培训工作。 今年一月初，在集团培训计划未下发前我们就以××矿发(xx)xx 号文下达了本矿 xx 年培训计划，提前着手安排职工培训工作。并按时间进度和培训项目、工种等都作了具体部署，根据各队不同的生产作业性质，本着缺什么补什么的原则开展培训。同时要求各基层队根据矿上的计划制定本队的实施计划，适时组织开展培训。矿人力科则组织安检、生技、考核办等有关科室不定时到队抽查培训情况，使培训工作进展顺利。 二是建立和完善培训制度，不断加强日常培训管理。 今年初，我们根据集团公司(2025)489 号文件精神，新制订了《××矿特种作业人员培训及证件管理制度》和《××矿特种作业人员上岗准入制度》，结合 xx 年后季下发的《关于贯彻落实"四个一"职工培训制度的通知》、《××矿职工参加学历教育管理制度》及《××矿人才建设中长期规划 2025-2025 实施方案》等一系列规章制度，督促全矿仔细贯彻执行，使职工教育培训工作做到了制度有保障，实施有措施，违规有处理，从而使全体职工真正认...
