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院务会议工作制度及议事规则修改

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院务会议工作制度及议事规则院务会议是我院传达上级精神、安排重点工作、制定重大决策的会议,主要分为院长办公会和院党政联席会两种形式。为进一步提高会议的质量和效率,法律规范会议组织管理工作,院务工作会议议事规则制定如下:一、议事原则1、坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则。重大事项必须集体讨论、集体决策,做到决策程序化、法律规范化、民主化和科学化。加强团结协调,会议形成决定后,班子成员要充分发挥积极性和制造性,努力完成分管工作任务。2、坚持实事求是原则。深化实际、调查讨论,广泛听取意见,掌握第一手资料,防止和避开决策错误。3、坚持少数服从多数的原则。充分发扬民主,凡集体决策决定,要不折不扣地执行。二、院长办公会议事内容1、传达贯彻上级领导和部门的重要指示、重要会议精神;2、制定、修改院行政文件和规章制度;3、分析院生产、经营形势,讨论部署院内重大业务工作;4、讨论、审议院质量体系管理方面的有关事宜;5、讨论决定院年度财务收支计划;6、讨论决定院行政嘉奖、表彰、处分等事宜和承担社会性职务的人选;7、讨论决定其他重要事宜。三、党政联席会议事内容1、传达学习上级文件、会议精神,讨论通过学习贯彻党的方针、政策和上级指示的办法及措施;2、讨论讨论院进展建设中、长期进展规划,年度工作计划及工作总结;3、讨论决定院中层干部的聘用及解聘、院机构设置、岗位设置、人事变动等重大人事问题;4、讨论讨论院党风廉政建设责任制、院领导班子成员分工及班子建设等事宜;5、讨论决定院生产经营、技术提升等工作中方向性、原则性问题及有较大影响的事件的处理;6、讨论决定院收入分配方案,确定职工岗位工资标准;根据院经营收入情况讨论决定全院职工的工资调整方案;7、讨论决定院重大经费的支出,以及大型设备的购置、固定资产的增减、转让、修配、报废等事宜;8、讨论决定院其他有关重大事项。四、参加人员院长办公会议、党政联席会议由院长召集和主持。(一)组成人员:院长、党委书记、副院长、总规划师、纪委书记、工会主席(二)列席人员:财务总监、院办公室、党委办公室(三)与会议议题有关的部门主要负责人(四)根据会议内容的需要,主持人可确定扩范围或指定有关人员列席五、会议召开的时间和召开形式院长办公会和党政联席会原则每月不少于一次,如需要可临时调整会议次数。召开会议的具体形式由院长决定。六、议题准备与审批(一)拟上会的议题,由汇报部门首先填写《提请院务会议讨论...

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