项目经理部管理目标考核办法第一章总则第一条 为提高*********公司（以下简称“公司”）项目管理水平，进一步完善激励与约束机制，充分调动项目经理部员工的积极性，确保项目经理部完成公司下达的各项经营管理目标，根据责、权、利对等原则，根据公司有关规定，制定本办法。B9qUV5T。第二条 本办法适用于公司组建并直接委派项目负责人的国内项目经理部。第三条 本办法的考核对象为项目经理部全体员工。根据“分层管理，逐级考核”的原则，公司人力资源部负责考核项目经理部领导层成员，即：项目经理、工委书记（副书记）、项目常务副经理、项目副经理、项目总工程师；项目经理部负责考核本项目经理部领导层外的其他人员。jCPGptC。第四条 本办法主要应对以下风险：（一）激励约束机制不健全，可能导致项目管理目标难以实现，影响项目经营成果的风险；（二）绩效考核程序不法律规范，可能导致责、权、利不对等，不利于员工工作积极性发挥的风险；（三）考核过程与结果不统一，可能导致薪酬分配不公平和影响员工职务晋升的风险。第二章风险抵押金管理第五条 根据“风险共担、利益共享”的原则，对项目经理部领导层实行工程项目风险抵押金制度，其领导层成员应按规定向公司缴纳风险抵押金。YG6qICT。第六条 公司人力资源部收到项目经理部与公司签订的“项目管理目标责任书”后发出缴纳风险抵押金通知书，项目经理部领导层成员在接到缴纳风险抵押金通知书的一个月内， 向公司财务管理部缴纳工程项目风险抵押金。XHIzuM2。在规定时间内，未足额缴纳风险抵押金的项目经理部领导层成员，不予以项目终结考核兑现。第七条 风险抵押金以现金方式抵押并一次性缴纳，不得以月工资性收入预扣或其他方式抵扣进行抵押。第八条 单个项目风险抵押金缴纳标准项目经理的风险抵押金，根据如下标准缴纳：特大型项目 8 万元、大型项目 6 万元、中型项目 4 万元、小型项目 2 万元。工委书记（副书记）、 项目副经理、项目总工程师等按所在项目的项目经理标准的 80%确定缴纳标准。cSwa3mO。第九条 一个项目经理部有多个项目（多个合同）的，按各项目应缴纳的最高抵押金额计算。第十条 风险抵押金返还规定 项目经终结考核符合风险抵押金返还条件的，予以返还所缴纳的风险抵押金本金并支付利息。项目未经终结考核，但经公司批准提前退还风险抵押金的，不予支付利息。 9Sc82Vv。第十一条 支付利息规定 支付的利息依据应缴纳金额、合同工期以及银行同...
