施工现场质量管理检查记录 开工日期： 鲁 ZN-002-工程名称施工许可证号建设单位项目负责人设计单位项目负责人监理单位总监理工程师施工单位项目负责人项目技术负责人序号项目主要内容1项目部质量管理体系2现场质量责任制3主要专业工种操作上岗证书4分包单位管理制度5图纸会审记录6地质勘察资料7施工技术标准8施工组织设计、施工方案编制及审批9物资采购管理制度10施工设施和机械设备管理制度11计量设备配备12检测试验管理制度13工程质量检查验收制度14自检结果：施工单位项目负责人： 年 月 日检查结论：总监理工程师（建设单位项目负责人） 年 月 日 山东省建设工程质量监督总站监制说 明根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2025）要求，施工现场质量管理检查记录应由施工单位自检，由总监理工程师检查并做出签证结论意见。施工现场质量管理检查记录主要含有以下内容：1.项目部质量管理体系栏。项目部根据本企业质量管理体系的要求，结合该工程的实际情况建立与其相适应的质量管理体系。其质量管理内容一般包括：1）质量方针和目标管理；2）组织机构和职责；3）人力资源管理；4）施工机具管理；5）投标及合同管理；6）建筑材料、构配件和设备管理；7）分包管理；8）工程项目施工管理；9）施工质量检测与验收；10）工程项目竣工交付使用后的服务；11）质量管理自查与评价；12）质量信息管理和质量管理改进等。2.现场质量责任制栏。主要包括：1）项目负责人、项目技术负责人、项目施工负责人；技术员、施工员、质检员、安全员、资料员；计划员、材料员、试验员、测量员、机械员；施工班组长、操作者等的质量责任制。2）质量责任的分工，各项质量责任的落实规定，定期检查及有关人员奖罚制度等。3.主要专业工种操作上岗证书栏。测量工、起重、塔吊等垂直运输司机、钢筋、混凝土、机械、焊接、瓦工防水工等建筑结构工种。电工、管道等安装工种的上岗证，以当地建设行政主管部门的规定为准。4.分包单位管理制度栏。1）项目部应建立并实施分包管理制度，明确分包管理活动中的职责和权限，对分包进行管理。2）专业承包单位的资质应在其承包业务的范围内承建工程，超出范围的应办理特许证书，否则不能承包工程。在有分包的情况下，总承包单位应有管理分包单位的制度，主要是质量、技术的管理制度等。5.图纸会审记录栏。重点是检查建设行政主管部门出具的施工图审查批准书或审查机构出具的审查报告。假如图纸是分批交出时，施工图审...
