电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

2025年QC成果发布材料

2025年QC成果发布材料_第1页
1/11
2025年QC成果发布材料_第2页
2/11
2025年QC成果发布材料_第3页
3/11
提高项目部施工技术资料员的工作效率发布单位:********建筑工程有限公司小组名称:**QC 小组发 布 人:***发布日期:二 0 一七年三月2025 年***建筑业群众性质量管理成果发布材料前 言我们是***工程有限公司“QC 活动小组”,本次我向大家汇报的题目是:运用 QC 方法,提高项目部施工技术资料员的工作效率。****建筑工程有限公司,多年来始终坚持“以人为本、以质取胜、精细管理、科学进展”的质量方针,发扬“只有勇于承担责任,才能承担更大责任”的企业精神,创新务实,严格管理,精雕细刻,公司的经济效益、社会效益不断的提高。公司将尽全力强化企业管理、完善经营机制,加大工程安全、质量管理力度,使质量工作更加法律规范化、标准化,在质量管理过程中,我们广泛开展 QC 活动,运用 QC 方法提高了工程质量并取得了丰硕的成果,使公司的工程质量迈上了一个新台阶。目 录一、工程概况--------------------------4二、小组概况--------------------------4三、选题理由--------------------------5四、现状调查--------------------------5五、活动目标--------------------------7六、原因分析--------------------------8七、要因确认--------------------------9八、制定对策--------------------------10九、对策实施--------------------------10十、效果检查--------------------------12十一、巩固措施------------------------12十二、总结及今后打算------------------13一、工程概况****有限公司科研质检综合楼工程,位于**路北,**路西,由***有限公司投资,日照***建筑设计有限公司设计,山东***管理有限公司全程监理,****工程有限责任公司承建施工。建筑面积 5290㎡,建筑高度23.7m,框架结构,六层。工程于 2025 年 10 月 10 日开工,现该工程已进入填充墙砌筑阶段。该工程质量目标为“港城杯”奖,施工技术资料也是影响整个工程创优的关键工作。二、小组概况1、小组简介:小组名称**QC 小组课题名称提高项目部施工技术资料员的工作效率成立时间2025 年 10月小组所在部门建管局施工科注册编号HC2025-10-01课题类型管理型小组人数7TQC 学习情况人均 40 课时以上序号姓名年龄学历职称职务小组成员分工1***46大专工程师组长全面负责2***36大专工程师副组长组织实施3***48大专工程师项目经理实施4***38中专工程师质检科长成员5***31大专助工安全科长成员6***23大专助工办公室成员7***34大专助工资料...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

2025年QC成果发布材料

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部