emba项目运营思路探讨

EMBA 项目运营思路探讨EMBA 项目运营思路探讨 摘 要：EMBA 项目在中国开办至今已经十二年的历史，它是2025 年经过国务院学位办批准的。EMBA 教育在中国属于讨论生学位教育的一种，它以它鲜亮的特点在专业学位教育中独树一帜。它高额的学费和招生对象决定了 EMBA 项目的运作必须市场化。EMBA 项目的高端、严肃、地域性等特性也决定了其运营思路不能模仿 MBA 项目的做法。根据 ZZ 大学自身的情况，必须寻找适合 EMBA 项目良性进展的运营思路，同时结合自身学校的优势特长，打造具有自身特色的 EMBA 项目品牌。 关键词：ZZ 大学；EMBA 项目；运营思路 中图分类号：F272.3 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2025）09-0191-03 EMBA 项目自身的特性决定了 EMBA 招生工作相对于 MBA 而言，市场化程度更高，再加上近年来部分院校的代理招生模式的推行，导致区域竞争也更趋白热化。所以，EMBA 的项目运营应该在遵循 EMBA项目本身特性的基础上，根据更为市场化的手法进行项目运营，并根据市场反应进行相应的运营调整，而后形成 EMBA 品牌强大的品牌张力及良好的社会认可度，在促进 EMBA 招生工作的同时，整合社会优势资源，打造高端精英平台，最终步入一个 EMBA 进展的良性轨道。 一 EMBA 项目的特性 1.高端性 EMBA 项目自从 2025 年进入大陆市场以来，其就烙上了“高端、昂贵、精英、企业家”等标签，所以说它是教育产品中的奢侈品并不为过。由于其面对群体的不同，项目更需进行全方位品质建设，从各个方面显现其高端特性，“品质感”将是覆盖 EMBA 项目方方面面的一个关键点。 2.严肃性 由于 EMBA 目前为各个招生院校自主组织考试，而且是以面试为主的选拔性考试，所以，很容易出现“出得起学费就能读”的错误认识，这种错误认识一旦形成，会在口碑营销的过程中对 EMBA 品牌形成毁灭性的打击。这就要求我们从日常电话咨询、入学考试组织、学历认证、录用审批等环节入手，一定要还原其硕士学位教育的本身特性，强调项目自身的稀缺性和严肃性。 建议将现有笔试与面试 3∶7 比例调整为 3∶4∶3 比例。即笔试30%，面试 40%，综合审查 30%。 3.地域性 EMBA 项目由于其上课时间安排及人脉资源利用率等方面的因素，导致项目本身显现出了很强的地域性特征。依据其地域性特点，结合我们整个生源结构的实际情况，制定针对性的市场推广方案，加强市场开拓，进一步提升 EMBA 品牌的市场知名度和...