住宅小区工程施工工期保证措施一、总体进度要求 根据本工程特点，共分为五个阶段：施工准备阶段、基础施工阶段、主体结构施工阶段、装修施工阶段和竣工验收阶段
以业主指定时间为施工总进度
二、工期保证措施的总体构想我公司承诺的工期,要顺利完成计划工期必须要有科学合理的工期保证措施
经过讨论，我们主要是为绕着“人、机、料、法、环”五个方面来部署工期保证措施的
即：人员方面：组建有精干的项目经理部，选择综合实力强的劳务队 ,实行“干满点，站满面”的方法组织施工；机械设备：根据施工需要选择机械设备的型号（性能）、数量、安放位置，使施工过程机械化；材料方面：选择实力强的供货商，提前加工订货，杜绝停工待料现象；施工方法：提前制定合理可行的施工方案、阶段性工期、施工流水段以及工种的合理穿插
并采纳四新技术以降低成本加快施工进度
环境因素：包括自然环境因素和人文环境因素两个方面
其中人文环境因素主要是指：建设方和施工方的关系、施工方和监理方的关系、施工方与设计院的关系、施工方的各种社会关系、总包方与分包方的关系、总包方与劳务队的关系、总包方的内部关系等
三、保证工期的具体措施1．建立精干高效的工程指挥系统：我公司拟成立以总公司副总经理为首的“工程施工指挥部”，负责本工程的总体部署、所属单位人、财、物的统一协调及对施工组织和施工技术进行指导性管理，以确保工程进度按计划实施
施工现场按项目管理法组织施工，建立本工程项目经理部，实行项目经理负责制
拟选派具有高级技术职称并主持过大型公共建筑项目工程施工、经建设部认证一级资质的、懂技术、会管理、善经营的人员担任项目经理
项目技术负责人选派具有多年施工经验、技术水平高的高级工程师担任
加强项目部管理人员的业务培训，不断提高他们的业务素养
2．选择综合实力强的劳务队根据企业资质、工程质量、社会信誉、队伍素养劳务人员是否充足等综合情况，我们选择南通
