加强班组建设 创建文明示范岗加强班组建设 创建文明示范岗xx 包装创建于 1998 年，长期以来，公司始终注重班组建设，全面提升班组管理水平，加强班组建设是先进管理技术的需要，是现代企业管理的需要，更是树立企业文明形象的重要标志，必须坚持不懈地抓班组建设。一、班组建设始终坚持以人为本，提高班组成员的整体素养把提高职工的整体素养和职业道德放在一个重要的位置，职工是企业的主人，通过不同形式对职工的培训讲座、专题培训、针对性训练、组织职工外出培训、技术观摩沟通，为员工制造一个良好的学习氛围和空间，提搞职工在企业的主人翁的责任感，积极引导职工牢固树立爱岗敬业、热爱集体的思想，使每位职工都有具体荣誉感和危机感，并且充分调动职工的积极性、发挥职工的主观能动性和聪慧才能，为企业的经营业务、促进绿色包装循环经济的进展做游历的推动作用。xx 包装抓好班组队伍建设，提高职工的思想意识。在包装工业园区、生产车间设立宣传栏、看板等形式进行宣传，定期更新内容，积极宣传公司内部的先进示范岗、岗位标兵、模范榜样人物；公司的的各项管理制度、日常工作中涌现的好人好事、嘉奖通报、公司进展目前的现状以及未来的进展前景等多方面的内容进行思想教育宣传，让职工明确了企业和个人的利益关系，端正了职工的思想和工作态度，建立一支高素养的职工队伍。二、积极选拔优秀组班组长，全面开展班组管理班组长素养的高低对班组建设起着决定性作用。合理选用一名班组长，是加强和搞好班组建设的关键。必须要把懂生产、通安全、责任心强、职工信任、能大胆管理的生产骨干选配为班组的排头兵，同时要加强班组成员的全面培训，让他们懂技术、会业务。进行业务技术培训，把班组长送出去进行理论和实践的对比学习，使得理论与实践相结合，在班组内建立导师带徒协议，培育新职工尽快掌握生产技术，调动全体班组成员的积极性，激励职工进行小改小革，减轻职工的劳动强度，降低生产过程中的技术事故，提高班组的安全生产水平。加强班组管理，班组管理是企业管理的细胞，强化安全责任意识，班组树立安全就是效益，安全就是生命，安全就是员工最大的福利。把整个班组建设成技术均衡，素养高尚，安全生产扎实的班组，使班组的安全生产在健康中稳步进展三、广泛开展班组竞赛、鼓舞职工进行技术创新和技术改造。生产技术是第一生产力，随着生产技术的不断进展，生产设备、工艺技术不断的更新换代，适应技术进展带来的新形势，培育...
