质量目标及其保证措施第一节 质量目标和主要分部、分项目标分解量化本工程总体质量目标：在国家标准验收合格的基础上，确保结构“长城杯”，为保证以上质量目标的实现，特制定各节点，各分部工程质量目标，见下表：各分部工程的质量分目标计划详见下表：序号各分部工程一次交验质量目标主要分项一次交验合格率（%）1地基与基础工程合格钢筋工程95砼工程95防水工程952主体结构工程合格钢筋工程95砼工程95防水工程953地面工程合格基层95面层954门窗工程合格门窗安装95玻璃安装955装修工程合格内装饰95外墙装饰956水、暖工程合格室内给水95室内排水95采暖工程957电气安装合格线路敷设95电气器具设备安装958通风空调工程合格风管制作95管道安装959材料进场付合产品的技术标准要求，手续齐备，资料齐全10设备进场符合产品的技术标准要标求，手续齐备，资料齐全第二节 工程质量保证体系1
质量保证体系文件 根据本企业质量方针、ISO9000 质量管理体系和本企业《管理体系手册》，开展全面质量管理活动;编制《项目质量计划》、《质量保证制度》和《过程精品实施计划》，并把质量职能分解，严格根据计划实施，确保每一道工序都是优质，以过程精品铸精品工程
组织保证建立由项目经理领导，项目总工程师、部门经理、质量负责人、专业工长中间控制，专职质检员检查的三级管理系统，形成由项目经理到各施工方、各专业公司的质量管理网络
制定科学的组织保证体系(见附图)，并明确各岗位职责
同时认真自觉地接受业主、监理单位、政府质量监督机构和社会各界对工程质量实施的监督检查
通过项目质量管理体系协调运作，使工程质量始终处于受控状态
全面、全方位控制工程施工全过程，严格控制每一个分项、分部工程的质量，以确保工程质量目标的实现
组织保证体系图质量组织保证体系图 3
质量保证程序公司质量审查小组技术、成本、合同图 纸 、 资料
