扬州某地产项目管理责任承包合同

工程项目管理责任承包合同甲方：****集团工程有限公司法定代表人：乙方：****项目部（班子成员）法定代表人：为了全面履行施工合同，加强对工程项目的管理，提高企业经济效益，增加项目经理及项目相关人员的收入，经****集团上海分公司党政联席会讨论决定，对该工程项目的管理实行责任承包制。通过对乙方的执业资质、施工业绩、管理能力、风险抵押等方面的综合考评，确定乙方即 **** 项目部（班子成员） 为工程项目的承包人。根据《****集团工程项目承包管理办法》第 条的规定，双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则，达成如下协议：一、 承包的方式：风险抵押、个人承包乙方同意向甲方交纳风险抵押金壹拾万元，（***4 万元，***3 万元，***1.5万元***1.5 万元）对工程项目的管理负责，以风险抵押的方式承包。二、 承包的期限：自 2003 年 12 月 1 日至该工程竣工交验（工程竣工结算价款及分包结算价款清算完毕）。三、承包工程项目概况：工程名称：扬州****二期工程建筑面积：18817.14 平方米承包范围：土建、安装施工工期：2003 年 11 月 12 日～2004 年 7 月 12 日总日历工期：240 天其中：2025 年 12 月 15 日前完成基础 2004 年 3 月 15 日前完成主体结构封顶 2004 年 6 月 15 日前完成装修 2004 年 7 月 12 日前交付使用如因建设方和甲方原因影响工期，则在承包工期基础上顺延。四、承包的指标1、成本指标：本工程承包价款确定为 1172.31 万元。承包范围内总价一次性包死。2、质量指标：一次验收合格率 100%。3、安全指标：无重伤、死亡事故发生。4、进度指标：满足总承包合同的要求,5、由于本项目涉及到一期工程的收尾，乙方应负责完善一期工程交工前的所有工作。一期与二期工程的成本应明确划分：根据施工现状，12 月 1 日以前发生的间接费用列入一期工程，12 月 1 日到 12 月 30 日发生的间接费一期二期按 6：4的比例分摊，2004 年 1 月 1 日后发生的间接费全部计入二期工程；一期使用过的木方按中期审计值（233520 元）计入二期成本；一期二期各自使用的材料分别列入各期的成本；一期使用的临时设施（板房）残值按 50%计入二期成本；电线电缆及其他工具按使用情况计取残值。五、甲方的职责和权限1、甲方的职责（1）负责组织施工合同“交底”和施工组织方案的审定以及建设单位、地方社会环境资源的联系衔接；（2） 负责项目运转所需资金的筹措及其他...