XXXXXXXX 公司公司派驻项目部人员派驻项目部人员管理制度及工作细则管理制度及工作细则（试行）编制日期：二○〇九十一月十日XXXX 公司派驻项目部人员管理制度及工作细则 目 录第一章 总 则...................................................................................................................................................2第二章 派驻项目部人员管理制度...................................................................................................................2第一节、工作制度.......................................................................................................................................2第二节、工资待遇及其它费用...................................................................................................................4第三节、公章管理规定...............................................................................................................................5第四节、派驻项目部管理人员“五不”原则............................................................................................9第三章 工作细则...............................................................................................................................................9第一节、派驻项目部管理人员岗位责任制................................................................................................9第二节、派驻项目部管理人员补充工作..................................................................................................14XXXX 公司派驻项目部人员管理制度及工作细则第一章 总 则第一条为进一步加强分公司对各项目预控，提高分公司对项目部特别是对联营项目管理力度，降低风险，为全面履行好建设工程合同，法律规范本分公司派驻项目部的管理人员在项目管理、办公日常管理过程中的行为，根据分公司实际情况，特重新制订本管理制度及工作细则。第二条全体派驻项目部管理人员必须遵守分公司制定的管理制度，并根据制定的工作细则努力完成本职工作，对任何人违反制度和工作原则的行为，都要予以追究。第三条本管理制度是在原《XXXX 分公司管理制度》基础上的细化，自 2025年 1 月...
