《助理人力资源管理师》(三级)鉴定要素细目表理论知识鉴定要素细目表职业(工种)助理企业人力资源管理师等级一二三四五其它□□■□□□职业代码序号鉴定点代码鉴定内容分数系数重要系数备注章节目点1人力资源规划1211组织理论与组织设计25111组织设计1511111组织设计的内容1521112组织设计的原则1531113组织设计的程序15112组织诊断1541121组织调查1551122组织分析1561123组织结构的检验标准1512工作分析35121工作分析概述1171211工作分析的基本概念1181212工作分析的作用11122工作分析方法1591221职务分析问卷(PAQ)法15101222管理岗位描述问卷(MPDQ)19111223职能工作分析(FJA)法15123岗位分类15121231岗位分类的原则和要求15131232工作岗位横向分类的内容15141233工作岗位纵向分类的内容1513人力资源管理信息系统25131e-HR的建立25151311e-HR规划步骤及内容15161312e-HR类型及方案选择1514人力资源规划的制定和实施35141人力资源规划内容和步骤15171411人力资源规划与组织发展计划15181412人力资源规划的内容和步骤15142人力资源配置和储备15191421配置计划15201422储备计划15143评价标准和实施15211431评价标准15221432实施方案的制定和推进1515人力资源成本25151人力资源成本确认15231511获得成本15241512开发成本15251513使用与维护成本15261514离职成本15152人力资源成本核算计量15271521人力资源成本核算计量152招聘与配置1821招聘准备65211招聘与配置的原则和原理15282111招聘原则的确定19292112人员配置的主要原理15212制定招聘流程153