品峰花园二、三期项目进度管理控制制度 编 制： 审 批： 编制单位：广州城建开发工程咨询监理有限公司 品峰花园二、三期项目监理部 编制时间: 年 月 日项目进度控制工程项目能否在预定的时间内交付使用，直接影响到投资效益的发挥；而进度控制的目标与投资控制的目标、质量控制的目标是对立和统一的关系；监理工程师的日常工作，就应该从系统的角度出发，正确处理进度、投资、工程质量三者之间的矛盾，在矛盾中求得目标的统一。项目进入实施阶段后，监理工程师应该对建设项目的实施过程进行有效的控制，使其顺利达到预定的工期、质量和造价目标；监理工程师的一切活动也都是围绕这个目标开展的。一、进度管理控制的目标目的：通过对项目进度管控实现中山星汇品峰花园二期于 2025 年 11 月 2 日完成竣工，三期于 2025 年 11 月 23 日完成竣工的工期目标。二、进度管理控制责任机制1、进度管控责任目标中山星汇品峰花园二期地下室 2025 年 7 月 11 日完成，主体结构 2025 年 2 月 28 日完成，外脚手架拆除：2025 年 7 月 30 日完成垂直运输拆除：2025 年 9 月 15 日完成销售节点：8 栋：2025 年 8 月 16 日9 栋：2025 年 8 月 10 日10 栋：2025 年 9 月 25 日11 栋：2025 年 9 月 28 日12-13 栋：2025 年 8 月 29 日14-16 栋：2025 年 11 月 13 日17-18 栋：2025 年 10 月 12 日中山星汇品峰花园三期基础完成:2025 年 6 月 14 日主体结构：2025 年 11 月 19 日外脚手架拆除：2025 年 3 月 19 日垂直运输拆除：2025 年 10 月 1 日销售节点19 栋：2025 年 6 月 17 日20 栋;2025 年 6 月 17 日21 栋：2025 年 9 月 26 日22 栋：2025 年 9 月 26 日23 栋：2025 年 9 月 26 日2、监理工程师的任务和职责 1．审批下达工程开工令。监理工程师下达开工令的时间，对建设单位和施工单位都十分重要。开工日期应根据合同条款的规定，在中标函发出之后，于规定的期限内开工，这是建设单位和施工单位双方的义务。建设单位应该根据合同的规定，按时完成征地、拆迁，提供设计图纸、有关文件和测量控制网点，并办理有关法律、财务等手续，以保证施工单位能正常开展工作，履行义务。施工单位应当为开工做好劳动力、材料、机械设备和施工现场临时设施等准备。监理工程师应当检查建设单位和施工单位双方开工准备情况，并在符...
