第三章-施工进度计划和各阶段进度的保证措施VIP专享

施工进度计划和各阶段进度的保证措施1.施工进度计划1.1 进度计划编制依据本合同段设计图纸所示工程总量及招标文件要求工期。我单位拟投入本工程的施工配套设备的生产能力。我单位拟投入本工程的劳动力数量及技术熟练程度。其他地区类似工程实耗工期及施工能力。工程施工涉及到的施工方法及工艺流程所需消耗的定额工日。1.2 进度计划编制原则二个“满足”即：满足招标文件要求工期；满足工程实际需要。三个“确保”即：确保施工安全；确保工程质量；确保工期。四个“考虑”即：充分考虑特别地段对工程的影响；充分考虑冬、雨季施工影响；充分考虑周边环境对工程的影响；充分考虑不可估计因素对施工的影响。1.3 施工总体安排本标段工程内容包括响水河河口泵站的泵房土建、水电及工艺设备安装、绿化；总承包管理协调及配合。工程开工后，开始响水河河口泵站的泵房施工，待土建工程完成后水电及工艺设备安装、绿化施工。1.4 施工进度计划通过仔细分析招标文件，结合施工方法和施工组织确定投标工期为：计划开工时间：XX 年 9 月 1 日,满足招标文件要求工期。计划完工时间：XX 年 12 月 31 日，满足招标文件要求工期。本工程计划开、竣工日期和施工进度网络图见附表四。2 工期保证措施2.1 保证工期方案根据施工组织总体安排，科学合理地安排施工工序和施工进度，在确保总工期的情况下，根据实际情况在工程实施过程中及时调整进度计划；加强组织管理及协调；保证技术人员、劳动力、资金、物资、机械设备的供给；积极推广“四新”技术和建立竞争机制。2.2 保证工期的措施本工程工期紧、任务重，为确保按期完成本工程，特制定以下工期保证措施：1.组织保证选好项目经理和项目总工程师，建立精干、务实、高效的项目领导班子。配备数量充足、经验丰富的技术人员，选派有施工经验的专业队伍。缩短施工准备期，及时进入工程施工。若我单位中标，在合同签订后 10 天内，项目主要管理人员全部到位，将全力以赴组织有关人员安排施工准备和编制实施性施工组织设计，及时调遣生产操作人员和设备进场，施工进度，要稳产高产，防止大起大落。实行工期目标责任制。根据工程项目总体施工进度安排，编制年、季、月、旬、日施工计划，将工期目标横向分解到部门，纵向分解到班组个人，逐层签订工期责任状，工期目标与个人经济利益挂钩，实行奖惩制度，同时对全体施工人员进行计划交底，激发全体人员的干劲，使全员自觉实施进度计划，做到以工序保日、以...