开工报告审批流程阶段上级主管部门沪昆客运专线（湖南）公司指挥部施工单位监理单位铁路大中型建设项目施工准备合同标段和重点工程实施阶段单位工程（含箱梁预制场）开工报告实施阶段施工组织设计工作流程阶段沪昆客运专线（湖南）公司指挥部设计单位施工单位监理单位 铁道部计划司审批建设司、鉴定中心会签 根据铁计[2025]29号 文 件 确 认 具 备10 项开工条件后，沪昆湖南公司提报开工报告行文上报铁道部沪昆湖南公司组织开工，并建立相关资料台账、归档配合配合配合工程部核备 工 程 部 复 核开 工 条 件 ，由 主 管 副 指挥审核批复审 核 开 工 条件 ， 由 总 监审核签认根据《铁路建设项目管理指南》（ 建 设 [2025]72号）中的开工报告审批应具备 8项开工条件，逐条确认后，填写开工报告。组织开工，并建立相关资料台账、归档根据《铁路建设项目管理指南》（ 建 设 [2025]72号）中的开工报告审批应具备 10项开工条件，逐条确认后，填写开工报告。审 核 开 工 条件 ， 由 总 监审核签认组织开工，并建立相关资料台账、归档 复 核 开 工条 件 ， 由主 管 副 指挥 审 核 签认工程部核实开工条件后，由总工程师批复 转 发 开 工批 复 ， 督促 项 目 开工可研初步设计工程实施三电迁改管理流程沪昆公司指挥部设计单位施工单位监理单位确定重点控制工程的施工组织方案，细化专业安排，明确施工要点提供可行性讨论文件（施工组织方案意见）组织讨论总体安排（总工期、安全、质量目标、年度投资计划等）对可行性讨论文件中施工组织方案意见审查根据可研施工组织方案意见，组织施工技术调查编制形成指导性施组文件（附相关图表）上报部工管中心审批编制施工组织设计意见根据实施情况，必要时调整施组，上报原批准单位审批组织审批监督执行、动态管理根据实施情况，必要时调整管段施组，上报原批准单位审批审批管段各标段、控制工程、重难点工程实施性施工组织设计监督管段执行、动态管理根据指导性施组，编制实施性施组审查标段、重点控制工程的实施性施组组织实施根据实施情况，必要时调整施组，上报原审查单位核准审批其他工程实施性施组实施监理征地拆迁管理流程沪昆客运专线（湖南）公司指挥部设计单位施工单位监理单位工程部负责与地方主管部门建立工作联系。工程部协调施工单位与有关产权单位的费用谈判。工程部组织施工单位制定三电迁改推动计划。工程部、计财部审查三电...
