（四）计划财务管理制度合同管理办法第一章 总则第一条 为加强路桥建设股份沪昆铁路客运专线长昆湖南段项目经理部(下简称“项目经理部”)建设项目合同管理工作，法律规范合同行为，根据《中华人民共和国合同法》结合项目实际，制定本办法。第二条 签订和履行合同应遵守国家法律法规，坚持平等、自愿、公平和诚实信用的原则，严格根据合同约定行使权利、履行义务。第二章 合同管理机构第三条 项目经理部是合同管理的主体。项目经理部是路桥集团为履行合同成立的管理机构，代表公司行使合同管理职责。项目经理部设置合同管理领导小组。项目经理为领导小组组长，负责合同管理中的重大决策，项目经理部分管领导为副组长，负责各部门的协调工作，项目经理部其他领导和各部门负责人为小组成员，协助做好各专业合同管理工作。第四条 实行合同归口管理。计合部是项目经理部合同统一归口管理部门，在项目经理部授权范围内履行合同管理职责。负责制定合同管理的相关制度，指导、检查、监督合同管理工作及合同履行情况，协调处理各类合同纠纷及有关索赔事宜。第五条 计合部是项目合同归口管理部门，配备专职合同管理人员，负责合同管理日常工作，建立合同管理台帐，妥善保管合同文本、相关文件、重要数据及证明材料。第三章 合同评审及程序第六条 所有合同实行签订评审制度。合同签订前，必须按以下程序办理项目合同评审。由合同经办部门按第九条合同评审内容组织有关部门进行评审。第八条 合同评审可采纳会议评审和会签评审两种方式进行。不论实行何种方式评审，均应做出评审记录，并妥善保存。未经评审的合同或协议不得签订。第九条 合同评审的主要内容：(一)合同是否符合法律、法规要求；(二)合同双方责任、权利、义务的规定是否明确、清楚；(三)解决争议的方法是否明确；(三)费用计算与支付方式是否正确、清楚；(五)合同乙方资信是否满足要求；第十条 合同会签评审的流程：合同主办部门→相关部门→合同管理部门→合同管理领导小组→公司主管部门→合同主办部门根据会签评审意见修改或落实→项目经理。第四章 合同的签订第十一条 合同签订一律采纳书面形式，严禁口头协议和非正式书面协议。第十二条 合同内容一般包括以下条款：当事人的名称（或姓名和住所）；标的（当事人双方权利和义务共同指向的对象。物、劳务、行为、智力成果、工程项目等）；数量（数字和计量单位表示）；质量；价款或酬劳；履行的期限、地点和方式（工期、支付结算...
