技 术 管 理 检 查 表区域公司： 项目名称： 检查人员： 日期： 年 月 日第一部分：内业（50 分）项目检查内容评价标准检查记录得分总分技术力量配备（10 分）技术负责人配备情况（5 分）□是否配置专职技术负责人（0，5 分）技术负责人能力（3 分）□技术负责人是否满足中级以上职称（0，1 分）□技术负责人是否会使用安全计算软件（品茗、pkpm 等）（0,1 分）□技术负责人是否会绘制施工进度计划（梦龙、project 等）（0,1分）常用法律规范、计算软件的配备（2 分）□常用的法律规范、标准、图集配备情况（0,0.5 分）□建立常用的法律规范、标准、图集清单并更新（0,0.5 分）□常用的法律规范、标准、图集是否受控管理（0,0.5 分）□是否配备常用的正版安全计算软件（0，0.5 分）专项施工方案（25 分）超过一定规模危险性较大分部分项工程方案的编制与审批（8 分）□超限部位是否编制方案并报公司审批（0，2 分）□是否按规定组织专家论证（0，4 分）□是否按专家论证意见修改完善（0，2 分）施工组织设计（专项施工方案）的编制与审批（17 分）□施工组织设计的编制与审批（0,2 分）□专项施工方案的编制与审批：中天内部审批（0，2 分），分包方案审批（0，1 分）□方案台账管理（0, 1 分）□方案齐全程度（4 分，每缺一个扣 1 分，扣完为止）□方案的及时性（2 分，每滞后 1 个扣 1 分，扣完为止）项目检查内容评价标准检查记录得分总分□方案的针对性[施工部署的合理性，计算书的合理性，附图的齐全程度]（针对性强 4~5 分，一般 2~3 分，差 0~1 分）图纸会审与技术交底（15 分）图纸会审（5 分）□区域公司是否参加项目图纸会审[区域公司是否对项目施工图提出书面意见]（0，2 分）□进行图纸会审并形成书面记录（0，2 分）□设计变更、会议纪要等签字盖章法律规范程度（0，1 分）技术交底（10 分）□公司对项目部的技术交底（0,4 分）[包括综合交底、重大方案交底、新工艺交底等，要求有交底记录，且有项目执行经理、技术负责、技术员等的签字]□技术交底齐全程度（0,0.5，1 分）□项目部技术交底是否到操作班组（0,1 分）□技术交底签字手续（0, 0.5，1 分）□技术交底的及时性（0,0.5，1 分）□技术交底的关键内容（0,0.5，1 分）□技术交底的针对性（0,0.5，1 分）小计说明：1、假如工程不存在超过一定规模危险性较大分部分项工程，则专项施工方案项得分=25 分/17 ...
