试论提高建筑工程管理技术的措施试论提高建筑工程管理技术的措施 摘要：建筑工程管理技术关系着整个建筑的质量、施工进度，也关系着施工企业效益的提高，是建筑工程管理中的重要组成部分。需要针对建筑工程管理技术中的问题，多方面地提高管理技术。 关键词：建筑施工；管理技术；问题；措施 中图分类号：TU74 文献标识码： A 前言 随着社会主义市场经济的进展与改革开放的不断推动，我国的工程建筑事业正进入一个黄金进展的时期。而建筑工程管理技术作为工程管理中的一项基础性的工作，在保障工程建设进度与工程质量方面发挥着重要地促进作用。有些企业为了过分强调经济效益的重要，轻视了施工过程中的管理技术的重要作用，致使事故频繁发生。这样不仅给企业和国家带来财产的损失，企业因此降低资质影响投标，同时还给伤亡人员的家属带来沉重打击。 一、建筑工和管理技术存在的问题 1、制度体系不健全 随着建筑行业规模的扩大，很多建筑企业的软硬件的匹配度逐渐下降，再加上建筑系统中存在的问题。这些因素使得很多建筑企业没有建立一套完整的建筑施工技术管理组织体系。没有落实并完善与工程施工相关的各种技术标准、法律规范、规程和文件要求。不能建立和健全技术管理组织机构和技术责任制度，在实行技术责任制的企业内，没有保证各技术岗位都有技术负责人来防止和杜绝施工中责任不清或无人负责现象，这是技术管理制度缺陷的主要外在表现。 2、管理技术不全面 许多建筑施工单位都没有严格根据《建筑工程施工法律规范》建立起一套行之有效的制度体系，或者建立的制度和单位现有项目实际情况不符合的现象时有发生。在建筑工程施工管理技术的人员配备方面，没有将专业技术工作人员与技术岗位人员进行对接，导致在一个施工环节中无人负责现象的发生。有些建筑企业没有对施工工作人员进行安全施工技术的培训，使得工作人员在实际的操作中，无视安全，肆意违规操作，不利于工程施工的安全。作人员安全意识淡薄，施工中为了方便违章操作，得过且过。 3、监督力度不够 监督工作不到位的具体表现总结起来就是“重建不重管”。这样的现象在任何一个建筑现场都不少见，从管理者到操作者，没有切实根据规定的规章制度和操作规程来进行施工，对于这些规章和法律规范的认识程度仅仅限于挂在墙上的标语。对于规程法律规范只不过是走过场，走形式，没有仔细执行监督者定下的标准。当前很多建筑企业在内部没有建立健全针对建筑工程管理技术的监督...
