目 录一、前言 ……………………………………………………1二、正文 ……………………………………………………4三、工程作业分析图表 ……………………………………7四、工程作业操作法律规范 ……………………………………10五、工程作业操作法律规范附则 ………………………………42六、工程作业操作法律规范附表 ………………………………84前 言诚信服务、永续经营是集团孜孜以求的经营理念，追求卓越、谋求进展是集团全体员工的共同心愿。随着集团经营布局的不断开拓，展店业务成为集团关注的重要战略增长点。展店业务是一项涉及到公司各个经营层面和业务部门的复杂的项目工程，要圆满的完成集团下达的展店业务就必须做到各部门紧密配合、对展店业务中的各项工作科学管理、合理调控，方能顺利完成展店业务。集团在以往展店的业务中积累了许多成功的经验，现在需要把这些经验进行升华，形成指导公司展店业务的法律规范，以保证各家新店能够顺利及时的开立并保持一致的经营风格和运营模式，继续传承****的经营美誉。所以在公司壮大进展的局面下，集团需要一整套统一的流程和标准来法律规范展店业务，《展店业务手册》正是在这样的背景之下应运而生。《展店业务手册》是在公司各个部门的大力配合下，综合各个业务部门在展店过程中流程标准和业务法律规范编纂而成。《展店业务手册》的作用在于指导在展店业务过程中的各项工作，为推动公司的展店业务提供文字法律规范。在具体的展店业务中，承办人员要以《展店业务手册》作为工作法律规范，同时也要注意结合当时当地的具体情况灵活运用。根据具体的展店业务，《展店业务手册》共分为九个部分，即《总则 》、《开发分册》、《工程分册》、《财务分册》、 《视技分册》、《人力分册》、《总务分册》、《营管分册》、《餐饮分册》。请相关业务承办人以《展店业务手册》的相关部分为指导开展相应的展店业务。《展店业务手册》各个业务分册的内容设计思路如下：首先对整体的业务工作进行分解，形成各个具体的业务作业。然后找出各个具体作业之间的先后逻辑关系，形成作业流程和行程安排。最后对各项业务作业的作业标准进行定规，保证各项作业的完成质量。根据上述的思路，每个业务分册分为六个部分即：正文、作业分析图表、 作业操作法律规范、 作业操作法律规范附则、 作业操作法律规范附表、 作业操作法律规范附件。（一）正文部分描述了各项业务工作的特点、业务人员构成和工作内容，...
