**工程施工方案编制人: 审核人: 批准人: 第一部分 设计编制1
1 工程概况项目名称:**围护工程工程性质:维修工程地点:原设计单位: 工程工期:2025 年 3 月 日开工至 2025 年 5 月 日竣工质量等级:合格,工程内容:1、型钢龙骨与原结构连接;2、外围钢彩板围护1
2 编制依据1
1 现行的国家有关建筑设计法律规范、规程和规定
2、2007 年 3 月 15 日业主要求
3、原华东勘察设计讨论院:工号 8807 设计图纸
第二部分 施工方案2
1 施工人员组织原则 人员组成配备以从事防水工程施工多年,专业技术水平高,施工经验丰富,责任心强的劳动熟练工人和技术管理骨干组成
所组织配备的人员,对质量、进度、安全管理的高标准、严要求已有充分的认识和准备,完全能胜任此项工程的施工
1 施工组织机构说明及网络组织机构网络图 2
1 项目部设立根据该项目的特点,结合施工现场设立**围护工程施工项目部”,项目部代表施工单位履行工程承包合同,负责对工程现场施工全过程的组织控制与管理
项目部实行项目经理负责制,设项目经理一名,对现场施工、经营、人事负全面责任;设项目副经理、技术总负责(项目总工)各 1 人负责工程施工调度、工程技术、质量、安全监控分项工作;项目部下设“五处一室”,各处室根据职责行使管理职能
2 项目管理班子及主要管理人员配备名 称姓 名职 务职 称1、项目负责人项目负责人工程师2、项目预算员总工技术员3、项目施工员科员施工员4、项目施工员科员施工员5、项目质量员科员工程师6、项目安全员科员工程师7、项目材料员科员经济师8、项目财会员科员财会员2
3 项目部管理部门职责范围技术处:施工工艺、技术控制、技术培训、技术保障;质检处:质量检查、质量监督、质量验收、质量控制;安全处:安全教育、安全培训、安全检查、