物 资 费 用 控 制 管 理 办 法第 一 部 分 管 理 机 构 及 职 责 物 资 科 设 科 长 1 人 ， 业 务 员 1 人 ， 物 资 科 在 项 目部 领 导 下 开 展 工 作 ， 负 责 本 项 目 部 的 全 部 物 资 工 作 ，业 务 上 受 一 级 业 务 部 门 的 指 导 ； 科 长 对 项 目 物 资 的计 划 、 采 购 、 现 场 管 理 负 全 部 责 任 ； 物 资 科 的 业 务员 及 材 料 员 在 物 资 科 科 长 的 领 导 下 进 行 工 作 。 物 资 科 的 主 要 工 作 内 容 ： 建 立 健 全 各 种 领 发 料制 度 ， 做 好 相 关 资 料 的 记 录 和 整 理 ， 合 理 安 排 好 进场 物 资 的 堆 码 与 存 放 。 严 格 控 制 材 料 消 耗 ， 降 低 工程 成 本 。 根 据 公 司 有 关 规 定 ， 仔 细 做 好 物 资 统 计 工作 ， 建 立 好 材 料 明 细 帐 ， 成 本 工 点 供 料 台 帐 及 物 资供 应 台 帐 ， 及 时 准 确 系 统 全 面 的 上 报 各 种 物 资 报 表和 成 本 报 表 。第 二 部 分 物 资 计 划 物 资 部 门 根 据 项 目 技 术 科 在 每 月 25 日 提 供 的 技术 交 底 和 提 供 的 工 程 计 划 材 料 用 量 ， 编 制 物 资 需 用计 划 和 物 资 采 购 计 划 ， 报 项 目 长 批 准 后 ， 组 织 采 购 。第 三 部 分 物 资 采 购 及 材 料 单 价 控 制本 工 程 项 目 所 需 用 的 所 有 主 要 材 料 钢 筋 、 水 泥 、地 材 ， 周 转 材 料 ， 全 部 实 行 招 标 或 询 价 采 购 。项 目 部 成 立 竞 价 招 标 采 购 领 导 小 组 ， 小 组 成 员如 下 ： 竞 价 招 标 的 程 序 ： 根 据 已 经 批 准 的 物 资 采 购 计划 ， 进 行 充 分 的 市 场 调 查 ， 选 择 质 量 保 证 、 有 供 货能 力 、 信 誉 好 的 供 应 商 ， 作 为 我 项 目 物 资 竞 价 招 标采 购 的 候 选 供 应 商 。 向 候 选 的 供 应 商 发 询 价 涵 ， 根据 各 供 应 商 的 报 价 ...
