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高层框架结构商务楼工程创优策划书

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XX 商务楼工程创优策划书一、 工程概况本工程 XX 酒店工程建设单位为 XX 酒店管理有限公司,设计单位为XX 有限公司,监理单位为 XX 有限公司,由 XX 有限公司承建。本工程位于 XX。本工程合理使用年限为 50 年,抗震设防烈度为 7 度,建筑物重要性为三类。建筑层数:地上五层,地下一层。地块总占地面积:10254.5㎡,总建筑面积:26769.4㎡,其中:地上建筑面积: 18126.4㎡,地下建筑面积:8643㎡。建筑总高度:23.30 米。本工程结构形式为框架结构,基础采纳独立基础、人工挖孔桩、人工挖孔墩三种形式。单桩竖向承载力特征值为 2500KN~7650KN 不等;室内填充墙采纳轻质砂加气混凝土砌块,外围护砌体结构采纳混凝土多孔砖。工程外装饰:一层外墙面为石材幕墙,二层以上为仿石涂料;门窗采纳双层中空保温玻璃断热型铝合金门窗。室内装饰:内墙面为高级涂料内墙面、普通涂料内墙面、面砖内墙面及大理石内墙面;天棚为高级涂料;楼地面楼梯地面为花岗岩地面,其余为细石混凝土地面、耐磨漆地面及地砖楼地面。保温节能:一层石材幕墙处为 80 厚岩棉板保温,上部墙体采纳聚合物无机保温砂浆,屋面采纳 85 厚泡沫玻璃板。二、公司创优目标方针及项目部创优计划本工程质量争创“海山杯”,确保市文明标化施工场地,争创省级文明标化施工场地。为确保创优目标的实现,专门成立了以公司总工为组长的创优夺杯领导小组,并指派有经验、有实力的优秀项目经理担任本工程的项目部经理,由其精心组织工程项目管理班子,精心选择有经验的施工班组,重点管理,重点保证。项目部在具体实施过程中,将按高一级的质量目标要求为执行各项工作,高标准、严要求,狠抓工程质量与施工现场的安全生产和文明施工,充分发挥公司及项目部综合实力优势,加强对创优计划关键部位及因素的控制,确保创优目标的实现。三、质量管理与控制1、施工技术保证措施(1)、工程开工前,全体技术质量人员在项目总工的领导下,熟悉图纸,领悟设计意图,发现图纸问题并进行汇总,做好图纸会审。(2)、认真编制施工组织设计、施工方案、施工技术交底。(3)、根据工程实际情况,找出工程难点,组织质量攻关,讨论建筑质量通病,实行预防措施。(4)、做好测量、试验、计量等技术保障和复核工作,提供准确无误的数据。2、施工过程控制措施(1)、实行抓重点,抓关键的原则,对每个重点分部(子分部)、分项工程都要坚持高标准、出精品。(2)、每道工序工程施工前必须...

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