ITMC 企业经营管理沙盘模拟系统沙盘角色职责与规则软件评分规则得分计算公式为：各组得分=权益＊（1+总分/100）;其中总分按如下原则计算：开发完成的市场：区域加 10 分，国内加 15 分,亚洲加 20 分，国际加 25 分.开发完成的 ISO 认证：ISO9000 加 10 分，ISO14000 加 15 分。目前拥有的安装完成的生产线：手工线/条加 5 分,半自动线/条加 10 分，全自动/条加 15 分，柔性/条加〈, /SPAN〉15 分。目前拥有的自主产权的厂房：A 厂房加 15 分，B 厂房加 10 分，C 厂房加 5分。研发完成的产品：P2 产品加 5 分，P3 产品加 10 分,P4 产品加 15 分。未借高利贷加 20 分，未贴现加 20 分。企管沙盘竞赛软件初始设定（1）竞赛过程中广告投放时间限定为 10 分钟；每年经营总时间限定为 40 分钟.（2）企业经营过程中不得追加股东投资。(3)企业经营过程中不允许使用转让产品、紧急原料采购等特别任务;(4）设置 CEO 控制权限为开放 CEO 所有权限;竞单模式采纳网络竞单模式;运行模式采纳竞赛模式；根据参赛队数设定软件参赛组数；（5)随机事件发生控制,不采纳原料到达延迟事件;允许订单随机事件.(6）每年市场订单省赛原则上不修改，国赛将进行适度修改。企管沙盘竞赛软件时间控制竞赛过程中广告投放时间限定为 10 分钟,超时将失去选单机会；每年经营总时间（竟单结束至关帐为每年经营总时间)限定为 40 分钟.每超时 1 分钟扣 10分。每年经营结束休息 5—10 分钟,由现场裁判控制.角色名称:CEO（总裁）岗位职责：制定企业进展战略规划带领团队共同决定企业决策审核财务状况听取企业盈利（亏损）状况注意：在沙盘模拟中 CEO 发挥最大职能，假如所带领的团队在模拟对抗中意见向左，由CEO 拍板决定。角色名称：CSO（营销总监)岗位职责：开拓市场：稳定企业现有市场；积极拓展新市场预测市场制定销售计划;合理投放广告;根据企业生产能力取得匹配的客户订单;沟通生产部门按时交货；监督货款的回收。沙盘模拟中的任务及规则1)制定广告方案规则：营销总监根据市场预测情况进行各个产品和地区的广告投放，每个市场的订单是有限的,并不是投放广告就能得到订单。沙盘模拟中的物理沙盘操作：在广告投放完毕后，营销总监向财务总监申请所投放的广告费总额放到营销区域中。2)参加订单竟单规则:根据各个地区的广告投入的高低情况进行选单，谁投入的广告费高谁就有优先选单权.本课程的订单是以订单卡片的形式...
