店铺货品盘存制度1目的1.1 法律规范店铺货品盘点前的准备、盘点方式、盘点差异的提报与处理程序等内容，确保店铺货品盘点工作的顺利开展。1.2 明确盘点差异处理标准与责任界定,奖罚分明。2适用范围2.1 适用于＊*＊公司所有店铺的货品盘点工作。3名词解释3.1 静态盘点:是指店铺停止所有售卖业务情况下，对店铺存在的所有货品进行的盘点工作。3.2 动态盘点：是指在不影响店铺正常售卖情况下,在售卖期间进行的盘点,盘点期间的售卖业务进行记录，纳入盘点差异核算范围。3.3 永续盘点：是指店铺为保证所管辖货品的账实一致性，持续的对部分货品进行的盘点，在固定时期(每天或 2 天等）内抽取部分货品,并在一定时期内完成对所有货品的抽盘工作。3.4 突击盘点：是指公司总部(财务部、商品部、或其他监督部门）派员,对店铺货品实行的未提前通知的盘点。4职责4.1 财务中心：负责本制度的制修订,并监督此制度的执行。4.2 *＊公司财务部:监控店铺永续盘存与月度盘点结果，协同商品部对店铺盘点差异进行原因分析，根据差异分析结果提交盘点报告。4.3 店铺（店长/店助）：负责自营店铺货品的陈列与管理，实施店铺货品的永续盘存,不定期监察店铺存货完整性,协助监管部门的盘点工作，进行盘点差异分析与提报,对店铺存货的安全性与完整性负责.4.4 区长：统筹所辖店铺的月度、年度盘点工作,并对盘点结果负责;同时负责店长交接盘点组织、监督盘点、差异处理与汇报工作。4.5 商品部：组织店铺每月货品的全面盘点工作,监控店铺盘点差异，会同店铺进行差异原因分析。4.6 总经办：审批年度盘点报告、奖惩意见单。5盘点总则5.1 盘点方式与方法5.1.18V20652 50AC 催 23331 5B23 嬣 4)5.1.25.1.3店铺盘点采纳动态盘点与静态盘点相结合、定期盘点与不定期盘点相结合、自盘与复盘、抽盘相结合的盘点模式。5.1.4盘点现场采纳全面盘点和抽样盘点相结合、扫描数量与对款相结合，店铺货品盘点采纳扫描为主、对款为辅的方式。5.1.5店铺货品盘点根据盘点时间不同,可分为定期盘点与不定期盘点,定期盘点包括：月度盘点、年度盘点两种。5.1.6所有店长异动时必须进行货品盘点,确保交接的完整性。5.2 盘点要求5.2.1无论何种盘点方式,盘点前必须完成 6。3 条款规定准备工作。5.2.2店铺应进行永续盘点，持续性地对店铺货品进行账实核对，保证货品与账存的一致性。5.2.3月度盘点、年度盘点均需采纳静态盘点,且以扫描方式进行盘点。5.2.4公司总部派员进行盘点时,店铺...
