XX 单位目标责任制考核及绩效工资兑现办法（试行）为全面贯彻落实 AB 岗制,强化绩效管理,提高工作效率，明确奖惩，实现责、权、利对等,根据局场（站）两级签订的目标责任书,结合本单位实际制定本办法
第一章 考核办法第一条 责任书实行单项百分制考核,主要由目标管理责任书（专项业绩）、精神文明责任书构成
第二条 场成立考核组由 4—5 人组成，主要负责全场（站圃）责任书绩效考核
考核组测评由场考核组与被考核单位负责人组成
考核成绩作为晋升职务、职级、评先、评优、兑现绩效工资的依据之一
对考核综合排名倒数 3 名的单位，取消单位负责人本年度先进、优秀评选和推举表彰奖励的资格
第三条 在总分中加（减）奖罚分项值（一）以第一作者或执笔人、通讯作者身份发表论文，国家级刊物 1 篇加 5 分、省级刊物 1 篇加 3 分；以第一作者发表宣传稿件，省级刊物以上（含省级）一篇加 3 分、地级刊物 1 篇加 2 分、县级刊物 1 篇加 1 分
(二）参加科研课题（定额内人员,同一课题不重复计算）成果获省级二等奖以上加 8 分、省级三等奖(地级一等奖）加 6 分、地级二等奖加 4 分、地级三等奖（县级一等奖）加 2 分
（三）以发明人身份取得发明专利权 1 项加 10 分；应用新技术激发生产活力，提高经济效益,节约生产成本每5000 元加 4 分，每 2000—4000 元加 3 分
（四）具有影响力的合理化意见建议在实践中被采纳应用者，每 1 条加 2 分
（五）护林站工作人员配合森林派出所完成定额涉林案件侦破结案后，每超额完成 1 起加 1 分
(六）苗圃工作人员节约生产成本(以包干经费为基数）每 500 元加 1 分
（七）引进客户，促进苗木销售年度销售成交金额 5000 元加 1 分，8000 元加 2 分,2 万元加 4 分,5 万元加 5 分，10 万元以上加 8 分
（八）超假 1
