《工程财务管理》课程复习资料1 建筑施工企业财务管理总论1
财务管理的内容(P8)2
建筑施工企业财务管理目标:产值最大化、利润最大化、每股收益最大化、股东财宝最大化、企业价值最大化(P10)(理解观点,企业财务管理总体目标的最佳选择)3
财务管理的职能:基本职能(组织资金运动、处理财务关系)+具体职能(计划、组织、指挥、协调、控制)(P14)4
建筑施工企业财务管理的基本环节:财务预测、财务决策、财务控制、财务分析(P18)2 建筑施工企业财务管理中的价值观念1
资金时间价值的概念(P47)2
风险价值的含义(P59)3
风险酬劳的计量(P60)【例】某建筑施工企业拟对 A、B 两个项目进行投资选择
A、B 项目都受未来经济进展状况的不确定性的影响
而未来的经济进展状况有三种可能情况:繁荣、一般和衰退,有关 A、B 项目的概率分布和估计酬劳率如下表所示
表 A、B 投资项目估计酬劳率及其概率分布未来经济进展状况发生概率估计酬劳率A 项目B 项目经济繁荣0
260%30%经济一般0
620%20%经济衰退0
2-20%10%根据上述资料,试回答下列问题:(1)分别计算 A、B 项目的期望酬劳率
(2)分别计算 A、B 项目的标准离差
(3)分别计算 A、B 项目的标准离差率
(4)若想投资风险较小的公司,请进行合理的选择
解:(1)A 项目的期望酬劳率=0
2×60%+0
6×20%+0
2×(—20%)=20% B 项目的期望酬劳率=0
2×30%+0
6×20%+0
2×10%=20%(2)A 项目的标准离差==25
30%B 项目的标准离差==6
32%(3)A 项目的标准离差率=25
30%/20%*100%=126
5% B 项目的标准离差率=6
32%/20%*100%=31
6%(4)由于 A、B 项目期望酬劳率相同,但 A 项目的标准离差、标准离差率均高于