三、考核奖罚制度 为进一步落实“安全第一，预防为主”的方针，不断提高职队伍素养，健全施工场地治安的综合管理,特制订以下制度.一、奖励制度1、凡创标的项目,都必须是目标管理内工程项目.2、确定创标项目，发包与承包双方必须签订创标奖罚政策，合同一式三份。3、创标项目确定后，分级上报主管部门，有分级主管部门分期到现场验收考核，一般分基础设施初建阶段、主体工程验收阶段、拆架子前期阶段，有施工单位向分级主管部门报告联系验收考核。4、奖贴金兑现，凭主管验收部门发证为依据(文件）由总公司年终表彰大会上兑现，也可根据实际情况，在施工过程中分期预付合同规定的部分金额。5、在市级以上大检查中被通报表扬的工程项目，奖励 2000 元。6、奖贴金分配方法，合同上确定的金额极大部份是补贴施工单位增设现场设施的，也可以从奖额中抽出一部分奖给施工现场有关管理人员，以鼓舞大家创标的积极性，奖额有项目承包者自行决定。7、奖贴金由公司负责兑现，公司、办事处预付。8、对创标的施工单位，在今后业务分配上建议从优。9、公司组织质安大检查中的奖罚，由检查组临时决定。10、合同创标，经主管部门验评不达标的工程项目，按合同规定处罚条款处罚，有发包方负责收取，此款全部上交总公司，年终清交汇算时结清，同时对承包者将给予适当的行政处分。二、处罚制度1、发生重大伤亡事故的施工场地其项目经理给予行政上降级及在一年内给予少分业务或不给业务的处分,情节恶劣清退，经济处罚依据签具的《工程项目承包合同》和签具的工程管理目标责任承诺的有关条款处理。2、在省级大检查中被通报批判者罚现金 10000 元,在市级大检查中被通报批判者罚现金 5000 元，在总公司例行的大检查中按《标准》打分不满 75 分者罚，缺一分罚 100 元。3、安全职能部门出具的整改单，必须按规定日期整改好，然后回执报出具部门复查验收,若不送回执又不如整改者处 50 元—200 元的罚款（奖罚款由安全部门开收付凭证，收付款由财务科负责办理)。附：违章处罚细则（下述细则若二次违规则罚款翻倍，以此类推，违规超过 5 次的作业人员清退出场，管理人员报公司严肃处理）：（1）项目经理罚款细则：（2）1)现场施工时不戴安全帽罚款 5 元。2）高空、悬空作业时不系安全带罚款 50 元。3）施工现场无“五牌一图”罚款 200 元。4）无安全生产技术措施罚款 100 元.5)安全生产资料不真实、残缺不齐罚款 200 元。6）无安全生产协议书或无签字...
