两个体系隐患排查治理制度

生产安全事故隐患排查治理管理制度1 目的 为建立公司生产安全事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患排查治理防止和减少事故的发生,保障公司生命财产安全,依据国家法律、法规、规章及《民用爆炸物品生产、销售企业生产安全事故隐患排查治理体系细则》并结合公司实际，制定本制度。2 范围 本制度适用于公司生产区、库区、试验场（塔）、各部门等场所设备设施及作业活动的事故隐患排查治理.3 职责3。1 公司成立事故隐患排查治理小组,全面负责事故隐患排查治理工作。包括:制度建设、职责分工、条件保障、隐患排查治理、隐患判定、持续更新等。3。2 由公司总经理担任组长，安全总监、生产部经理、技术质量部经理、企管部经理担任副组长，生产、安全、技术、仓储、保卫、财务、企管等职能部门负责人和各类专业技术人员担任小组成员。3。3 事故隐患排查治理小组组长全面负责事故隐患排查治理体系建设，提供必要的人力、物力、财力支持.安全总监负责推动事故隐患排查治理体系具体工作的实施。其他副组长、各职能部门负责人负责根据职责分工开展隐患排查治理工作. 3。4 事故隐患排查领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部，安全总监兼办公室主任，负责日常管理工作。 3.5 企管部负责人员培训考核及绩效管理，财务科负责隐患治理资金和奖励资金的落实。3。6 全体从业人员均应掌握隐患排查治理工作相关标准、程序、方法，做到全员参加隐患排查治理工作.4 隐患的分级和分类4.1 事故隐患的分级 事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。4.1.1 重大事故隐患重大事故隐患是指违反法律、法规、规章、标准等有关规定，或因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患，可能造成较严重危害的。重大事故隐患主要包括以下情形：a） 证照不齐,安全评价、评估结论为不合格的；b) 未明确安全生产责任人和安全管理机构的；c) 超过许可数量和品种、超过规定作业时间、超过规定储存量、超过定员人数组织生产经营的“四超"现象的；d) 管理严重缺失，可能导致本单元或更大范围的安全失控的；e) 使用明令禁止或者淘汰设备、工艺的；f） 外部安全距离发生变化，不能满足《民用爆破器材工程设计安全法律规范》GB50089要求的;g） 负有安全生产监督管理职责的部门认定的。4.1.2一般事故隐患一般事故隐患是指除重大事故隐患以外的情形。4.2 事故隐患的分类事故隐患分成两大类，即基础管理类事故隐患和生产现场类事故隐患.4。2.1 基础管理类隐患...